文 | 听筒 Tech（ID:tingtongtech）作者 | 杨 林，编辑 | 饶 言
为了抢 AI 流量入口，腾讯再度祭出“红包”大招。
2 月 1 日，腾讯官方正式开启“春节分 10 亿元现金”活动，试图重现当年微信红包盛况。
“红包”对用户的诱惑是显而易见的。2 月 1 日，从凌晨开始，不少网友表示，自己的微信群和朋友圈“全是元宝红包”。
本次新春活动，也体现了腾讯的丰富社交玩法。比如，用户每日登录即可获得 5 次抽奖机会，通过分享红包、完成每日任务等方式，每天最多还能额外获得 40+ 次抽奖机会。此外，红包账户可提现至微信零钱，还能额外抽到价值 1 万元小马卡，限量 100 张。
当然，红包只是“诱饵”，马化腾的最终目的，是要留住用户，重现当年微信 5 亿元红包撬动 110 亿互动的盛况，从而实现元宝的弯道超车。
在 AI 社交新玩法“元宝派”、春节 10 亿红包活动的刺激下，AI 助手“元宝”App 热度成功飙升。截至 1 月 31 日，元宝在各大应用商店排名飙升，登上华为应用商城飙升榜第一、苹果中国区 App 免费榜第二、VIVO 应用商城下载榜第二。
种种迹象显示，一向在 AI 领域“谨慎”“慢半拍”的腾讯，在 2026 年拿出了作战的决心。只是，一场盛大的红包雨过后，留给元宝的，是新的用户留存故事，还是更多的行业挑战和焦虑，仍前途未卜。
但可以肯定的是，腾讯打响了 2026 年第一场大规模的用户争夺战，而大厂之间的 AI 竞赛也正式进入了新的章节。
谁在元宝抢红包？
“一觉醒来，微信群和朋友圈沦陷了。”
2 月 1 日，90 后猫姐醒来后，打开微信，以为自己“提前过年”，“到处都是元宝红包的链接。”
抱着好奇的心理，猫姐也去打开并更新了元宝，“进去就抽红包，做任务。”
“一顿操作猛如虎，一看红包 6.6 元。”猫姐笑言，虽然蚂蚁腿也是肉，但“玩玩可以，别太当真”。
猫姐没有去做“分享红包”的任务，她排斥这种“绑架”式的分享方式，“为了那几块钱，去折腾半天，没必要。”
猫姐也没有计划去继续每天登录来抢红包，“这种东西，就是随缘，玩一玩就好了。”
图：元宝的红包页面
来源：元宝 App 《听筒 Tech》截图
和猫姐不同的是，00 后超哥不但抽了红包，还完成了所有任务。为了多获取次数，他甚至加入了“元宝红包互助群”，“今天（2 月 1 日），我抢到了 8 块多的红包。钱不多，但图个乐。”
超哥亦表示，自己还是会继续每天来抢红包，“想试试看，能不能抽到那个万元小马卡。”
在超哥看来，还是有可能的，“看记录，已经有人领到了。”
当然，除猫姐和超哥之外，从社交平台的反应来看，此次参与红包的用户不在少数，元宝此波红包，似乎迎来了“开门红”。
即便是截至发稿，尚没有官方的数据体现此次元宝红包的相关数据，但从 2 月 1 日的市场表现来看，此次红包活动，不仅仅在微信发酵，在社交平台，反响也较为热闹，甚至出现了“元宝红包互助”和“元宝红包攻略”的相关内容。
有不少网友为了做任务，甚至自建微信群。有网友笑言，“第一批会薅羊毛的人，已经建群互助了。”
在社交平台，还有不少“元宝红包攻略”帖，比如交流如何获得“隐藏红包”，有用户留言称，自己便是通过这种方式，获得了“万元小马卡”。
腾讯 AI 的中场战事
10 亿元红包背后，是马化腾对重现微信红包传奇的渴望，更是腾讯在 AI 赛道的现实压力。
1 月 26 日，在 2026 年员工大会上，马化腾称，“每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。”
这句看似安抚军心的话，实则透露出腾讯在 AI 领域的焦虑。他宣布了元宝的 10 亿红包计划，并表示，“希望此举能够重现 11 年前的微信红包时刻。”
毕竟，过去近二十年，无论是社交、游戏，还是内容等领域，腾讯几乎没输过，凭借那套“先保守克制、再后发制人”的打法，腾讯在互联网和移动互联网时代称王。
尤其是 2015 年春节，微信通过“摇一摇”红包互动，用 5 亿元红包创造了奇迹。除夕当天，微信的用户互动总量达 110 亿次，短短几天内吸引超 800 万用户绑定微信支付。这场被马云称为“珍珠港偷袭”的战役，一举奠定了微信支付的市场地位。
与当年的辉煌形成鲜明对比的，是元宝目前的市场表现。
2025 年 12 月，据 QuestMobile 数据显示，字节的豆包排在国内 AI 原生 App 周活跃用户榜第一，DeepSeek 排第二。腾讯元宝虽然排到了第三，但跟前两名的差距很明显。且上线没多久的阿里千问势头很猛，正在逼近上线一年多的元宝。
事实上，因微信的先例，且对互联网产品深刻的理解，市场对腾讯 AI 在C端仍有更多的期待，期望腾讯能像多年前打造微信那样，推出一个全民级的入口。
但现实是，2025 年大部分时间里，腾讯在 AI 上的动作被外界评价为“温吞”。虽然元宝发布了，但声量不及豆包；在大模型底层技术上，也被千问和 DeepSeek 抢了风头。
尤其是，元宝在 2025 年 4 月获得微信灰度入口后，日活跃用户数并未出现持续快速增长，从 2025 年二季度末开始增长势头明显放缓。
面对 AI 赛道“再不跟上就掉队”的现状，腾讯开启了一系列大动作。
人才战略上，腾讯先是引入了前 OpenAI 高级研究员姚顺雨担任首席 AI 科学家，紧接着，又于近日引入了第二位 95 后顶尖 AI 科学家庞天宇。
不仅如此，2025 年年底，腾讯还重组了大模型研发架构，新成立 AI Infra 部、AI Data 部和数据计算平台部。
在 2026 年的腾讯员工大会上，马化腾更是一改往日内部讲话上多次强调的“定力”的风格，最先切入 AI 话题，并表示，“2025 年是 AI 大年，腾讯的业务线中唯一花钱比较多、且目前唯一还值得大力投入的就是 AI。”
腾讯使出多年不用的红包战略，让元宝在春节期间分发 10 亿元红包，此外，还上线了 AI 社交产品“元宝派”。
如一纸“军令状”，撕掉了原本温情脉脉的面纱 ，在追击 AI 的道路上风向突变，腾讯开始全面出击。
市场诸多分析认为，红包活动真正的价值可能在于为“元宝派”这一 AI 社交功能铺路。
公开的报道称，这一正在内测的功能脱胎于腾讯会议里的 AI 探索，致力于打造一个能让 AI 与用户群体共同娱乐、协作的“社交空间”。用户可以邀请微信或 QQ 好友组建“派”，一起看腾讯视频、听 QQ 音乐，AI 则实时生成剧情解读、推荐歌单。
马化腾对这一功能充满期待，“元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能，我们先结合自己的优势，社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。”
图：元宝派的入口及元宝派页面
来源：元宝 App 《听筒 Tech》截图
猫姐在朋友的推荐下，在 2 月 1 日体验了元宝派，“朋友建了派群聊，大家新鲜感蛮高，在派群里聊了一会，各种‘逗元宝’，感觉有点意思。”
市场分析认为，元宝派是腾讯将 AI 与核心优势深度融合的尝试，试图用“元宝派”打开一种全新的人与 AI 交互的模式，与单人对话式的 AI 工具不同，元宝显然想做得更“热闹”一些。
红包过后，如何留存用户？
尽管大手笔撒下 10 亿元大红包，彰显了腾讯对 AI 流量入口的志在必得，但能否复制微信红包的成功？显然，这不是一个简单的问题。
不少分析认为，即便红包能在短期内能够带来用户数据的提升，但能否留住用户，取决于它能否从简单的用户拉新，转向深度的习惯培养和生态构建。
“至少从目前的功能来看，元宝还欠缺能真正留住用户的基因。比如，产品体验没有形成绝对优势或独特依赖，对话体验、核心功能上也没有带来惊艳感或不可替代性。”作为大厂员工，猫姐坦言。
猫姐还认为，“以前微信发红包，是为了活跃气氛和接近关系。关系好，才会去发红包，领红包的人也高兴。”
但此次元宝的红包群分享，却有点“骚扰”和“被绑架”的意味，“几乎所有群都在分享，如果以前没用元宝 App，点进去，还要下载应用。”
诚如猫姐所言，实际上，有不少微信群主对群里分享的链接表示了排斥，甚至有不少群主明确，不得在群里分享元宝的红包链接。有群主便直言，“别为了那几毛钱，来扰乱群的清静。”
图：微信群中转发的元宝红包链接
及微信群关于禁发元宝红包的相关提醒
来源：微信 《听筒 Tech》截图
当然，猫姐的考虑只是一方面，更重要的是，在猫姐看来，尽管腾讯表现出了对元宝的重视，但截至目前，元宝还没有能吸引她留住的功能，“现在 AI 应用太多了，本质上，功能都差不多。能留住我的，就是几个用习惯了的 App。”
猫姐去体验了元宝任务中的一些功能，比如，做春节模板，做“脑洞模板”。但她没有找到乐趣，“感觉和其他 App 千篇一律，没什么独特之处。而且，做出来的模板也没有太多新意。”
而于元宝派，即便猫姐体验过，但她并没有留在元宝派的计划，“作为应用，元宝派并没有不可替代的使用场景。比如，健身打卡用 Keep 更专业，群聊用微信更方便，AI 总结功能在普通群聊里需求频次低。”
至于“一起看、一起听”等功能，猫姐甚至有些排斥，“我不习惯和别人一起分享我在看和在听的内容，在我看来，这是我的个人空间。”在猫姐看来，元宝派最终可能变成“少数极客尝鲜，大众无感”的工具。
有意思的是，即便是元宝“自己”，亦“辣评”元宝派，“如果元宝派最终只是‘加了 AI 的 QQ 群’，那腾讯这波升级就真的只是自嗨式创新——技术团队觉得牛逼，用户觉得‘就这？’”
这便意味着，于元宝而言，即便是红包吸引了新用户，但它所面临的，不是从 0 到 1 的教育用户问题，而是 “让用户替换掉已经习惯的另一个 AI” 的艰难任务。10 亿元红包解决的是“我来试试”的问题，但解决不了 “我为什么一直用” 的核心问题。
不过，不少分析人士亦认为，腾讯并非不知大型拉新任务与社交应用氛围的排斥；同时，腾讯也看到了元宝所面临的市场挑战，但依然拿出了“红包雨”大招。
这背后，体现的是腾讯在 AI 应用上的焦虑。显然，腾讯的焦虑并非空穴来风。仅从市场来看，2025 年 AI 大模型混战，用户新鲜感逐渐消退，而元宝上线一年来，被对手前后追击，面临着既要教育市场，又要抢占份额的双重挑战。
过去，大厂们可谓“大显神通”，通过不同策略抢占市场份额。豆包依靠“万能助手”定位在市场迅速出圈，而阿里则利用千问，捆绑自身商业生态，迅速抢占“商业 AI”战略高地。
面对如此激烈的竞争，10 亿元红包成为腾讯试图快速缩小差距的“诺曼底登陆”战役。这不仅仅是用户争夺战，更是腾讯 AI 战略思路的转变。
毕竟，于腾讯而言，元宝的成功不仅关乎其在 AI 领域的地位，更关系到整个腾讯生态在智能化时代的竞争力。
在越演越烈的竞争格局下，如何将自己在社交、内容、游戏、金融科技等核心业务，与 AI 深度融合，形成新的协同效应，将是腾讯未来面临的关键课题。
不过，尽管市场都看到了腾讯的焦虑，马化腾也亮出了自己的“利剑”，但在猫姐看来，此次元宝“撒金”，能否再现微信弯道超车的江湖，取决于元宝能否利用流量窗口，快速迭代出令人耳目一新的产品体验，并找到一个清晰的、差异化的定位。
“简单而言，10 亿红包是一剂强心针，可以解危机，但不能治本。治本的关键，仍取决于腾讯是想要个‘好用的 AI’，还是想要个什么都能做，但什么不精通的‘万金油’。”猫姐和超哥均坦言。
“元宝和腾讯真正的考验在于，红包停了，用户还能留存多少？”这显然不是一个猫姐的声音。
（头图由《听筒 Tech》拍摄生成。）
