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首先问个问题：在你现在的概念中，AR 眼镜是什么样子？
对于很多听过但没用过的人来说，可能第一反应就是一副带显示功能的眼镜。但严格来说，这并不准确，因为现在大部分消费级 AR 眼镜只是一台「显示器」，想要真正用起来还需要一台提供计算处理能力的「主机」。
这台「主机」可以是任天堂 Switch，可以是 PC，可以是 AR 厂商自己推出的各种盒子，不过实际更多情况下还得是手机。所以再回到开头的问题：AR 眼镜是什么样子？
就目前来说，大部分真正被用起来的 AR 眼镜实际包含了一副带有显示功能的眼镜，以及一台大家最常用的智能手机。这也是为什么现在问一个普通用户 AR 眼镜和智能手机之间关系，大概率会回答 AR 眼镜是手机的配件或者衍生产品。
图/ B 站@LIKEMUSIC
在某种程度上，这种依赖也给所有消费级 AR 眼镜厂商带来了焦虑。
XREAL 造「手机」，Rokid 找 vivo
这几年，消费级 AR 眼镜虽然谈不上大红大紫，但也称得上蒸蒸日上。IDC 最新公布的 2024 年一季度报告显示，在 XR 市场整体严重下滑的背景下，消费级 AR 眼镜还在继续高速增长。
然而，AR 眼镜厂商们似乎都有一种共同的「手机焦虑」。
5 月底，AR 四小龙之一的 XREAL 推出了一款不能打电话的「手机」Beam Pro，机身搭载了骁龙 6 Gen 1，能联网能计算，背面配备了两颗排布「怪异」的后置摄像头，正面还有一块 6.5 英寸屏幕。除了拨打电话功能被限制，Beam Pro（蜂窝版）基本已经等同于一款智能手机。
Beam Pro，图/ XREAL
XREAL 推出 Beam Pro 的目的不难看出，就是替代 AR 眼镜用户手中作为「主机」的智能手机。但考虑 Beam Pro 唯一值得考虑的特点就是背面为了 3D 空间视频拍摄专门做的镜头设计，实际想要替代用户的手机并不容易，这一点我们放后面再谈。
至于有人说这是 AR 眼镜厂商的首款手机，这一点或许有待商榷，毕竟雷鸟在 2021 年也推出过一款雷鸟手机 FF1，尽管雷鸟的首款 AR 眼镜还要再晚几个月。
而与 XREAL 不同的是，同样作为 AR 四小龙的 Rokid 没有选择自己做，反倒选择了一条更符合预期的道路：与主流手机品牌 vivo 进行合作。
如果有关注 vivo 的读者可能知道，vivo 在 5 月 13 日发布旗下顶级旗舰 vivo X100 Ultra，在 Android 阵营首发了 3D 视频拍摄功能，甚至还有 3D 照片拍摄功能。与此同时，有网友在线下发现部分 vivo 品牌店入驻了 Rokid 旗下 AR 眼镜。
图/ vivo
差不多两周后，Rokid 就正式宣布与国内手机巨头 vivo 达成了深度合作，vivo 为 Rokid 提供空间视频的内容拍摄，Rokid 则是为 vivo 的空间视频提供播放与展示。
但无论是 XREAL 决定推出自己的 Beam Pro「手机」，还是 Rokid 支持 vivo X100 Ultra 拍摄 3D 影像，这些动作背后其实都透露出了 AR 眼镜对于智能手机的依赖和焦虑。
AR 眼镜在焦虑什么？
我们都知道，现在的 AR 眼镜距离理想中的 AR 眼镜还有很远的距离，其中有很多技术和工程难题需要突破。比如，AR 眼镜目前一个比较大的问题就是算力、续航和体积的「不可能三角」，要想算力高又可用，至少需要更强的续航和体积。
但显然，主流消费级 AR 眼镜都选择了轻量化的路线，优先确保基本的使用体验，至于算力和续航就只能转移到「主机」上。而在这个过程中，手机凭借各方面的优势几乎成为了「主机」的最佳人选。
首先，手机强大的计算能力和硬件资源是 AR 眼镜无法忽视的。当前的 AR 眼镜，尽管技术上有了很大的进步，但在计算能力和电池续航方面仍然存在限制。手机则能够提供强大的处理能力和存储空间，主要通过有线连接为 AR 眼镜提供必要的支持。
同时不管是 Rokid 与 vivo 的合作，还是 XREAL 推出 Beam Pro 都是看中智能手机强大的影像能力。
通过 vivo X100 Ultra 拍摄和存储的 3D 影像，Rokid 的 AR 眼镜可以直接播放，提供了相对无缝的用户体验。XREAL 则更直接，用户可以用自己的「手机」进行拍摄，再用眼镜观看，不仅没有兼容性的问题。
图/ XREAL
其次，手机已经建立了丰富的应用和内容生态。移动应用市场上有大量现成的应用和内容，可以通过 AR 眼镜扩展到增强现实环境中，这使得 AR 眼镜用户能够利用现有资源，降低了重新开发应用生态的成本和难度。
再有，用户已经习惯了在智能手机上进行各种操作，如社交媒体、视频观看和导航等。通过与手机的整合，AR 眼镜可以无缝地将这些功能扩展到增强现实中，降低用户的学习成本，提高接受度。这种策略不仅能够吸引现有的智能手机用户，还能够培养新的 AR 用户群体。
手机的便携性和成本效益也是 AR 眼镜厂商无法忽视的因素。通过将计算和存储功能分离到手机上，AR 眼镜可以设计得更加轻便和舒适，适合长时间佩戴。同时，这也大大降低了 AR 设备的制造成本，使得产品更加经济实惠，更易被消费者接受。
但正如茨威格所说，「所有命运馈赠的礼物，都已在暗中标好了价格。」
通过智能手机，AR 眼镜弥补了很多缺点，也带来了许多优势，但这种策略同时也存在一些问题和隐患。
一方面，将 AR 眼镜与手机捆绑使用，实际上增加了用户操作的复杂性。用户需要携带两种设备，并在使用时不断进行切换。这不仅增加了使用的繁琐程度，在实际操作中存在兼容性问题和技术故障。事实上，今天 AR 眼镜也只能兼容一部分的机型。
另一方面，AR 眼镜过度依赖手机，可能会导致硬件依赖问题。如果用户更换手机或手机发生故障，AR 眼镜的使用体验将受到严重影响。此外，不同品牌的手机和 AR 眼镜之间可能存在兼容性问题，用户在选择设备时受到更多限制。
过度依赖手机也可能掣肘 AR 技术的发展。如果 AR 眼镜总是依赖手机的计算能力和生态系统，那么独立的 AR 眼镜技术的发展可能会被延缓。厂商可能会因为过于依赖现有的手机技术，而减少对独立 AR 硬件和软件的投入，从而阻碍整个 AR 行业的进步。
Vision Pro 是另一种策略，图/苹果
同时，当 AR 眼镜想要优化各方面体验的时候，智能手机有时候也反而会成为一种阻碍。就像 XREAL 指出，在手机厂商那里，手机体验的优先级毫无疑问要高于 AR 体验，这其中就存在不可调和的矛盾。
消除恐惧的最好办法就是面对恐惧
XREAL 发布 Beam Pro，我相信很多人都有一个疑问：已经有这么多主流手机品牌可选，为什么 XREAL 要自己再做一款「手机」？
事实上，XREAL 回答了这个。首先，推出 Beam Pro 的核心目的是为了解决 AR 领域的一大痛点：缺乏内容。通过 Beam Pro 将 2D 内容直接 3D 化，最大化给用户现在既有的内容，包括空间影像、移动手机生态空间化移植、客厅娱乐串流的移植。
其次，XREAL 选择自己做而非寻求合作，更是因为「手机厂商与 AR 眼镜厂商二者战略的优先级不同，前者是手机 +AR，所有东西都是手机优先的，后者是 AR+ 其他，所有东西都是 AR 优先的。」
最直接的一个例子就是 Beam Pro 上的镜头设计。
虽然看着有些「怪异」，但实际上 XREAL 是通过这种镜头设计模拟人眼的瞳距，以此实现更立体、更接近人眼观感的 3D 空间影像内容。此外在帧率上，Beam Pro 也做到了 60Hz 的 3D 视频拍摄，相比 iPhone 最多只支持 30Hz 是一个明显的进步。
然而就说镜头这一点，怎么会有主流手机厂商会愿意为了 AR 眼镜采用类似的设计？显然是不可能。
不过，这样的垂直整合固然可以更好地掌控 AR 体验的方方面面，但问题是消费者为什么要 Beam Pro，而不是性价比、手机体验更好的主流品牌手机？
这是 XREAL 很难回答的问题，也大概是 Rokid 同样看到 AR 眼镜整合手机的好处，但却选择牵手 vivo 的重要原因。
说到底，没有多少人会愿意为了一个眼镜，再多带一个「手机」（包括 Beam Pro 这种不能打电话的手机），核心在于手机是刚需，而 AR 眼镜不是。
相比之下，Rokid 选择的方式更加务实。通过合作支持 vivo 的高端影像旗舰手机 X100 Ultra 拍摄的 3D 影像内容，Rokid 不仅能解决 3D 影像内容来源的问题，还能借助 vivo 庞大的用户基础和销售渠道，扩大了市场覆盖率。
图/ Rokid
简而言之，这种合作模式在增强 Rokid 市场竞争力的同时，也更容易推动 AR 技术在消费市场的普及。
写在最后
AR 眼镜的手机焦虑反映了当前技术和市场环境的现实。手机作为成熟的计算平台和内容生态，为 AR 眼镜提供了必要的技术支持和资源。
未来，随着技术的不断进步和市场的进一步成熟，AR 眼镜或许能够摆脱对手机的依赖，成为真正独立的计算和显示设备。然而，在当前阶段，手机仍然是 AR 眼镜不可或缺的伙伴，帮助其克服技术和市场的挑战，迈向更广阔的发展空间。
XREAL 和 Rokid 的这些策略和合作不仅是对当前市场环境的适应，也是对未来技术发展的探索。所以从这个角度上，不管成功与否，XREAL 和 Rokid 其实都为整个 AR 行业迈出了勇敢的一步，或许会有大量的挫折和弯路，但还是祝福他们，并希望他们能够持续带来更好的产品和体验。
