出品|网易科技《态度》栏目
作者|丁广胜
信心比黄金和货币更重要。眼下,互联网的新陈代谢空前加速,“繁荣”与“收缩”同步上演,故事的两面性交织在一起,共同组成了此时此刻的复杂情绪。
2024 是崭新的也是充满迷雾的,应该如何前行,我们试图从腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾;字节跳动 CEO 梁汝波;格力电器董事长兼总裁董明珠;新东方教育集团创始人、董事长,东方甄选 CEO(兼)俞敏洪;vivo 创始人、总裁兼首席执行官沈炜等企业家的近期发言中,寻找启示和答案。
腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾(2024 年 1 月 29 日于深圳湾体育中心腾讯公司年会)
1、过去 4 年,我专心在内部抓管理和产品。
2、规范互联网平台的发展,如果查出来问题我们就要积极改正,心态要好一些,对未来的长期发展我还是非常有信心的。
3、信心是当前大环境最为缺失的。去年大环境、公司业务也比较稳健地发展起来了。
4、任何事情要回归到我们提供的产品、服务和内容,而不是表面功夫去做 PPT 给领导汇报,自己的产品都不怎么用,那肯定是不合格的。
5、BAT 里,目前好像只看到我们还有机会发点新芽。其他新树都在茁壮成长,也带给我们很大的压力。
6、视频号是“全鹅厂的希望”,经过一年多的发展,的确不负众望,我们不是跟在别人身后做一样东西,而是做熟人社交短视频。
7、 我们用户群体的消费能力很强,但我们缺乏的电商知识还是要补的。
(图注|腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾在 2024 年会现场)
8、新生代游戏公司层出不穷,我们好像毫无建树,我们也推出了新品,但没有想象中那么好。
9、游戏出海是我们目前出海国际化的最大希望。
10、我们要像打了鸡血一样振奋起来,不能躺在功劳簿上、不进则退。
11、 腾讯视频的《漫长的季节》《三体》《繁花》特别出彩,我们宁可不做一些中位的剧,集中资源做好的精品,贵也是值得的。
12、互联网企业服务非常难、非常卷,我们还没开始,各家都涌进来了,包括华为。我们不要低质量的发展,要高质量的发展。
13、最近反舞弊抓到了很多 CSIG 和 PCG 的,特别是 CSIG,说明目前的模式不适合我们,效率低、不透明。我们要聚焦做产品,做被集成,我们内部管理清清楚楚、干干净净。
14、理财产品比如借贷、保险都是非常新的业务,我相信有很大的发展空间,但一定要注重风险。金融绝对不是拼你快,越快越危险。
15、在降本增效过程中,很多员工的离开对他们的家庭带来了很大的冲击,不能业务好的时候把人招来,试两个月不行就全部砍掉,这蛮不负责任。没想清楚的时候小团队先试,不要急。
字节跳动 CEO 梁汝波(2024 年 1 月 30 日于北京字节跳动 2024 年度全员会)
1、现在字节“该有的大公司病全有了”。
2、在激励上加大区分力度,吸引最优秀的人才,才能“逃逸平庸的重力”。
3、说组织低效,大家不要误认为我在说大家不努力,恰恰在一个平庸低效的组织里,员工会更容易感觉累,因为自己即便很努力,但最终效果却不理想。
4、迟钝,2023 年才开始讨论 GPT,而业内做得比较好的大模型创业公司都是在 2018 年至 2021 年创立的。
5、我们很多文档动辄上万字,黑话满天飞,有无穷多的缩写,不直击问题。
6、优秀的人会用脚投票。他们会去寻找更有挑战的事情,以及更高回报的可能,会去寻找更能相互激发的同事。
7、字节跳动 2024 年的三个目标,组织管理、持续增加社会信任、聚焦少量重要的事。
格力电器董事长兼总裁董明珠(2024 年 1 月 28 日于珠海 格力 2024 全球梦想盛典)
1、所谓的烦恼有多种,没有烦恼,就没有人生。不同的角度看不同的问题,心底无私天地宽。
2、 今年要全面开花。都说市场饱和,但对我来说,每个板块都有很多的增量空间。
3、 过去提微笑曲线,说如果能抓住两头——一个销售、一个研发就成功了。因为做底端制造是重资产,容易吃亏。格力恰恰要做好的就是底端,因为如果没有底端,还能有微笑吗?
(图注|格力电器董事长兼总裁董明珠在 2024 年会现场)
4、 格力现在有很多业务,很难说哪一个更突出,不管哪一类,都是以质量取胜的。要说进展比较大的业务,是工业板块。
5、格力电器并不关心股价,我们不靠股价生存,如果对格力有信心,就应该长期持有格力股票。
6、年轻人能不能成功取决于自己的努力,绝对不可能躺平了还成功,那不成了个笑话。
7、多给格力人发两亿年终奖。
新东方教育集团创始人、董事长,东方甄选 CEO(兼) 俞敏洪(2024 年 1 月 29 日于北京东方甄选年会)
1、因为有大家(我)才能坚守在工作岗位上。
2、现在的东方甄选仍在发展,但它的发展还不是那么稳定,而且有时还会出现惊涛骇浪。
3、尽管东方甄选日常的流量不如与辉同行高,但是东方甄选的销量较为稳定,所以在销量上并没有受到太大的影响。
vivo 创始人、总裁兼首席执行官沈炜(2024 年 1 月 30 日于广东东莞 2023 线上年会暨创新颁奖盛典)
1、2023 年智能手机行业竞争异常激烈。
2、品牌的高端化并非一蹴而就,而是需要长期的技术积累和持续的产品创新。
3、用户是产品的标尺,用户的痛点需求夯实了产品体验的基线。用户是品牌的镜子,用户的感知动线也映射着品牌的沟通动线。
(图注|vivo 创始人、总裁兼首席执行官沈炜在 2023 年会现场)
4、用户是我们一切工作的原点,也是闭环的终点。
5、持续关注合作伙伴的核心诉求,坚持公平合理、对等互利的原则
网易科技通过公开资料整理发布。部分内容参考自中国企业家杂志、电厂的报道。