华为造车“登顶”之后:问界首年交付7.6万辆仍不够,赛力斯装不下华为野心

  本文来源:时代周报

  作者:杨玲玲

  新能源车市场的竞争远未结束,格局变化频繁发生。

  2022 年,华为与赛力斯合作的 AITO 品牌,接连发布问界 M5、问界 M7 以及问界 M5 EV 三款车型,累计交付量超过 7.6 万辆,让行业竞争格局再添变数。

  品牌发布首年便取得如此交付量,华为汽车业务发展速度之快,足以问鼎国内新能源汽车市场,相比之下,“蔚小理”三家发展首年,交付量过万已属不易。

  然而,仅凭问界一年 7.6 万辆的销量,不足以支撑华为汽车实现盈利目标,“登顶”之后,华为开始调整节奏,进一步“合纵连横”。据报道,赛力斯之后,华为还在与奇瑞、江淮推进合作打造智选车。

  近日,华为智选车业务部总裁汪严旻在接受时代周报记者采访时表示:“100 万辆是一个里程碑,作为一个新能源品牌,要和合作伙伴一起尽可能实现规模化,只有规模化才会带来更多效率的提升。”

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  AITO 交付首年快速起量

  2022 年对于车企来说,可谓是充满挑战的一年。汽车芯片仍处于短缺之中,动力电池也迎来涨价。

  “供应方面,确实挑战非常大,经历了缺芯、高温、疫情等,除了外部环境,内部也很挑战,因为我们应用了很多全新技术,这些技术导致汽车推进周期供应链比较长,比如说全新的电机系统、智能驱动系统。”对于过去几个月遇到的困难,汪严旻仍历历在目。

  销量是车企关注的重要指标,如果不能通过大规模制造平摊成本,盈利便无从谈起。自 2022 年 3 月开启交付以来,AITO 累计交付量为 7.62 万辆。

  对比来看,蔚来 2018 年 6 月开始交付,到 2019 年年末,累积交付 3.19 万辆;小鹏 2018 年 1 月开始交付,到 2019 年年末,交付量未超过 2 万辆;理想 2019 年 12 月开始交付,到 2020 年年末,累计交付 3.36 万辆。

  实际上,最初华为和车企的合作主要是 HI 模式和零部件模式两种模式。2021 年年初,余承东接管汽车业务后,才推出更深度参与造车卖车的智选车模式。

  智选模式下,华为深度介入产品定义、整车设计和营销环节,并将合作车型纳入华为的线下渠道进行销售。

  2021 年 4 月,余承东现身上海华为全球旗舰店,宣布华为卖车,首款车型就是与小康股份合作的赛力斯 SF5。同年 12 月,华为在其冬季新品发布会上发布全新汽车品牌 AITO。

  一年内,AITO 先后发布问界 M5、问界 M7 以及问界 M5 EV 三款车型,涵盖增程和纯电两种路线。

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  市场观察人士提出,AITO 销量在短时间攀升的核心,是华为的渠道优势,华为销售网络广、成本低、布局快等优势使得 AITO 很快成为爆款车型。

  “所有面积超过 200 平米的华为门店即可申请卖车,短时间改造后即可启动运营,省去前期寻租、装修、培训销售人员等环节。”上述市场观察人士分析称,“蔚小理”门店多集中于一线和新一线城市,而问界凭借华为在三四线下沉市场的渠道积累,形成了不同城市级别的全方位布局,打开了销量空间。

  扩大规模冲击盈利目标

  尽管 AITO 交付首年便快速起量,但华为汽车依然面临严峻盈利挑战。

  事实上,在通往规模化的道路上,不少新能源车企均面临着盈利难题。

  眼下,早已登陆资本市场的“蔚小理”依然处在亏损之中。财报数据显示,2022 年蔚来第三季度净亏损 41.11 亿元,创下单季度亏损新高;小鹏汽车第三季度净亏损同比扩大 48.99% 至 23.76 亿元;理想汽车第三季度净亏损为 16.40 亿元,上年同期为净亏损 2150 万元。

  销量涨势不错的哪吒、零跑等品牌的盈利状况也不容乐观。新能源车盈利难,是行业普遍现象。

  华为同样难逃盈利大考。据报道,余承东在内部会议上表示,车 BU 要在 2025 年实现盈利。这意味着华为车 BU 将逐步向商业化迈进。

  “主要还是出于成本的考虑。”1 月 5 日,易观分析汽车出行行业咨询顾问王珂对时代周报记者说道,华为汽车业务,仅 2022 年研发投入就高达 15 亿元,直接人员投入 7000 人,间接人员投入超过 1 万人。

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  对华为汽车而言,在较高人力物力投入情况下,仅凭问界几款车型难以实现盈利目标,必须要让自家产品搭载到更多车型上去。

  目前,华为汽车业务分为两个部分,智能汽车解决方案 BU(下称“车 BU)和华为终端 BG 智选车业务部。两块业务都在余承东麾下,只是由不同的团队主导,华为车 BU 的业务牵头人是王军,华为智选车的牵头人则是汪严旻。

  在华为内部,智选车业务部与车 BU 是互利的关系。智选车业务部帮车企造车、卖车,与经销商分食渠道利润;车 BU 则通过提供零部件拿到阶段性开发费用和零部件费用。智选车卖得好,车 BU 也可以卖出更多的零部件。

  在面向华为终端主要零售商合作伙伴的 KA 峰会上,余承东提出:“华为店内 2024 年后能销售的车型将达到 12-13 款,零售商伙伴们要敢于去开面积超过 1000 平方米的门店。”

  汪严旻告诉时代周报记者,AITO 新一代产品正在紧锣密鼓的研发过程中,预计在 2023 年推出。产品功能的亮点主要集中在全场景的互通互联、全方位的融合感知,以及高阶的智能化等方面。

  有媒体报道称,赛力斯之后,华为还在与奇瑞、江淮推进合作打造智选车。其中,华为与奇瑞合作的智选车计划在 3 月或 4 月发布,对标特斯拉 Model 3,价格将在 20 万元之上;华为和北汽合作的智选车预计 2024 年上市,也将采用与 AITO 类似的智选车模式,在华为门店进行销售;华为与江淮的合作是 4 家智选车中进度最慢的,发布时间将晚于北汽智选车上市时间。

  浙商证券首席科技分析师陈杭撰写研报表示,从手机业务预测汽车业务,华为将形成低端、中端(AITO)、高端三档价位产品布局。智能电车将接力智能手机业务,成为华为战略方向选择及破局的重要抓手。