文 | 疯狂科技厅，作者 | 冯皓钦，编辑 | 王晓
就在刚刚，当地时间 11 月 12 日，英伟达正式宣布，创始人黄仁勋辞去首席执行官及董事职务，结束长达 33 年的掌舵生涯。此前，围绕黄仁勋私人关系的争议持续发酵，英伟达董事会也已启动独立调查。
随着黄仁勋离开，英伟达任命原首席财务官科莱特·克雷斯（Colette Kress）担任临时 CEO，同时继续兼任 CFO。董事会则启动正式继任者的遴选工作。
对于这家处在全球 AI 产业核心位置的公司而言，黄仁勋的突然离开，无疑是一场重大的人事变动。
但这位突然走到台前的女性高管，究竟是什么来头？英伟达又为什么偏偏选她？
在说这个之前，我们不妨先了解一下，科莱特·克雷斯，是谁。
一、13 年前，黄仁勋亲自挖来了她
如果把时间拨回 2013 年，恐怕连克雷斯自己都没有想到，有一天她会成为英伟达的掌门人。
那时候的英伟达，还是一家以游戏显卡闻名的芯片公司，市值不到 100 亿美元。相比当时的微软、思科这样的科技巨头，英伟达的规模实在算不上大。
而彼时的克雷斯已经是科技行业的资深财务高管。
她拥有亚利桑那大学金融学学士学位，以及南卫理公会大学 MBA 学位。早年在德州仪器工作 8 年，随后进入微软，一干就是 13 年，其中 4 年担任服务器与工具部门 CFO。
2010 年，她又进入思科，担任高级副总裁兼财务负责人。
已 AI 增强画质
所以可以说，在加入英伟达之前，她已经在几家美国科技巨头积累了近 25 年的财务管理经验。
但真正改变她职业生涯的，是黄仁勋的一次亲自招揽。
据以色列财经媒体《Globes》2023 年的专访，当年黄仁勋为了说服克雷斯加入英伟达，专门在白板上向她描绘了公司的未来。
当年，黄仁勋的设想是，GPU 绝不只是运行游戏的工具，未来还将成为大型计算系统的重要基础，英伟达有机会成为人工智能时代的关键基础设施供应商。
那时距离 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮，还有将近十年。
更有意思的是，促成克雷斯最终决定的，还有她的两个儿子。
当时两个孩子分别只有 8 岁和 10 岁，都是游戏爱好者。得知母亲有机会加入英伟达，他们也建议妈妈接受这份工作。
最终，克雷斯被黄仁勋的愿景打动，于 2013 年 9 月正式加盟英伟达，担任执行副总裁兼 CFO。
2013 年 9 月克雷斯加入英伟达
后来她在接受《财富》采访时回忆，英伟达是自己当时工作过的规模最小的一家公司。
但这个选择，却让她赶上了科技产业过去十多年最重要的一轮变革。
根据路透社的数据，2013 财年英伟达的年收入只有 41.3 亿美元，到了 2026 财年，这个数字已经增长至 2159 亿美元，超过当年的 50 倍。
当然，这样的增长不能全部归功于克雷斯，但她确实亲历了英伟达从游戏显卡供应商到 AI 计算巨头的完整转型。
来源于：《硅谷商业杂志》2016 年年度 CFO 人物摄影
而且，她在英伟达的工作，也并不只是管理财务报表。
从资本配置、财务规划，到企业并购和业务扩张，克雷斯长期参与公司的经营决策。
在 2023 年的采访中，她还专门谈到英伟达对 Mellanox 的收购，认为这是自己见过的最成功的行业收购之一。
这笔交易让英伟达获得了更完整的高速网络技术能力，也帮助公司从单纯销售 GPU，转向提供覆盖计算、网络和软件的数据中心解决方案。
2024 年，克雷斯入选《财富》全球最具影响力商界女性榜单，位列第 16 名。
从德州仪器到微软、思科，再到英伟达，她的职业生涯几乎贯穿了美国科技产业过去几十年的发展。
只不过，黄仁勋始终是英伟达最耀眼的那个人，而克雷斯长期站在财报和资本市场的另一端。
直到今天，这位被黄仁勋亲自招来的 CFO，突然接过了他的位置。
二、英伟达跌入“后黄仁勋时代”，未来如何走？
不过，克雷斯虽然已经坐上临时 CEO 的位置，但她并不是董事会和外界眼中唯一的接班人。
事实上，英伟达内部还有一位备受关注的人物——伊恩·巴克（Ian Buck）。
来源：Business Insider
2025 年 6 月关于 CUDA 技术发展史人物报道
巴克 2004 年就加入英伟达，是 CUDA 软件平台的早期核心开发者之一，如今负责面向大型 AI 客户的计算业务。
熟悉英伟达的人都知道，CUDA 是这家公司最重要的技术护城河之一。
它让开发者能够使用 GPU 进行通用计算，也让大量 AI 软件和应用围绕英伟达的硬件生态建立起来。
从技术背景来看，巴克显然更接近黄仁勋。
路透社 11 月 11 日的报道中，克雷斯和巴克也是被投资者及分析师重点提及的两位内部接班人。
此外，Arm CEO 雷内·哈斯、英伟达资深高管杰夫·费舍尔等人，也出现在潜在继任者的讨论中。
那既然存在这么多候选人，为什么董事会最后先选择了克雷斯？
一个重要原因，可能是英伟达眼下最需要的，并不是立刻找到第二个黄仁勋，而是先确保公司能够正常运转。
毕竟，黄仁勋对英伟达的意义，远远超过一位普通 CEO。
从 1993 年创立公司，到推动 GPU 通用计算、建立 CUDA 生态，再到押注人工智能，他不仅决定公司的技术方向，还深度参与产品战略、客户合作和产业生态建设。
英伟达今天的成功，很大程度上建立在黄仁勋长达 33 年的战略判断和资源整合能力之上。
而这样一位创始人的突然离开，首先考验的就是公司的稳定性。
克雷斯恰好具备这方面的优势。
她在英伟达工作超过 13 年，长期直接向黄仁勋汇报，对公司的财务状况、业务体系以及客户关系都十分熟悉。
2025 年 UBS 全球科技与 AI 会议现场照，画面中克雷斯正在接受分析师访谈，背后大屏幕写着她的名字和职务
更重要的是，她也是华尔街非常熟悉的英伟达高管。
长期以来，克雷斯经常出现在英伟达季度财报电话会上，向投资者解释公司的业务增长、利润变化以及未来经营预期。
对于刚刚失去创始人 CEO 的英伟达来说，一个熟悉公司内部运作、又能与资本市场保持沟通的管理者，无疑是相对稳妥的过渡人选。
但真正的问题也恰恰在这里。
克雷斯或许能够管理好今天的英伟达，但谁来决定未来十年的英伟达？
这可能才是董事会接下来最难回答的问题。
路透社援引投资者观点指出，英伟达未来甚至可能采用经营与技术相结合的领导模式，由克雷斯这样熟悉商业体系的高管稳定公司运营，再由技术型负责人主导产品和研发路线。
当然，这还只是外界猜测，英伟达并未公布正式接班方案。
对于克雷斯来说，她面对的挑战也远比管理一家普通科技公司复杂。
如今的英伟达不仅销售芯片，还通过 CUDA 软件生态、高速网络、AI 计算平台，以及对云计算企业和 AI 实验室的投资，与整个 AI 产业形成了紧密联系。
黄仁勋此前不仅是这套商业体系的领导者，也是连接各方的重要人物。
随着他离开，英伟达未来能否继续保持技术领先，能否协调庞大的客户和供应链体系，又能否在下一轮计算架构变化中继续押对方向，都成了新管理层需要回答的问题。
不过，黄仁勋的离开，也不意味着英伟达会立即失去竞争力。
CUDA 生态、研发团队、客户基础，以及已经规划的产品路线，仍然是这家公司多年积累下来的重要资产。
只不过，从今天开始，英伟达必须面对一个过去很少需要认真考虑的问题：没有黄仁勋，这套体系还能否保持原有的创新速度和执行效率？
从 1993 年创立英伟达，到将它带入全球 AI 产业的中心，黄仁勋用了 33 年。
如今，克雷斯暂时接过了这家公司的管理权。但相比谁来担任下一任 CEO，更值得关注的是，英伟达能否从一家高度依赖创始人判断的公司，转变为一家不依赖某一个人、仍能持续推动技术创新的企业。
黄仁勋的时代已经落幕，而英伟达能否继续领跑 AI 产业，接下来就要看它自己了
