文 | 字母 AI
时至今日，AI 还是进不了“相亲相爱一家人”之类的家族群。
在不少被灰测到的用户手机里，微信官方智能体“小微”已经在 App 左上角占据一席之地。在公众号等场景，小微的存在感也越来越强。
但小微不能被直接拉到群聊里；用户需要点击聊天框右侧的加号，才能使用“问小微”功能，非常不方便。
AI 被微信群拒之门外，也就无法真正走进日常生活。
毕竟，与单独调用 AI 服务相比，在微信群里聊事情、安排日程、处理工作，更符合大多数人的直觉和习惯。
国外最近爆红的新产品 Wabi，提供了一条破局思路。
作为一款独立的即时通信 App，它的创新之处在于，把聊天对话、智能体和轻量化小程序整合到了一个平台上。
更巧妙的是，用户可以在 Wabi 聊天里实时生成、共同使用 AI 助手。
AI 不需要被拉进群，也不需要被频繁@下指令——它本来就是固定的群成员，而且颇具主动性，会观察、会思考、会办事。
按照创始人 Eugenia Kuyda 的构想，这款产品希望让 AI 直接嵌入家人、情侣、好友的共同生活场景，一边聊天，一边 AI 生成可交互的工具界面，不用跳转任何其他 App。
“未来将是智能体、App 和人处于同一个场景，一起运行生活中最重要的那些部分。”Kuyda 说。
01
Wabi 保留了即时通信软件的基础功能，但把重心放在了家族群 +AI 助手上。
按照官方的介绍，每个群都是一个“多人共享对话空间”，情侣、家人、朋友、同事共同使用同一个 AI 助手。
比如，AI 按要求做了一份家庭旅行计划，爸妈、孩子都能看到行程，并进行投票、修改日期等操作。AI 会基于所有人的需求调整方案，不需要不同的人进行多轮对话。
问题是，如果家人们在同一个群里东拉西扯，群内信息很快就会庞杂混乱。为此，Wabi 设计了“多线程对话”，用户可以按照不同的生活情景，组建不同的群聊。
听起来，这似乎就是同一拨人多拉了几个群而已。
但 Wabi 的巧妙之处在于，不同群聊的 AI，只读取所在群的上下文。这就规避了上下文超长、AI 频繁遗忘或误解意思的问题，让 AI 助手可以更精准地服务每一个场景。这被称作“按生活场景分线程管理”。
Wabi 的另一个核心卖点是，它可以实时 AI 生成轻型应用。
在一些带有 AI 群助手的聊天软件中，用户需要按需调用不同的智能体或 skill。如果没有合适的，就得自己手搓一个。
Wabi 的解决方案是，AI 根据对话内容自动生成“小程序”，比如膳食规划器、健身追踪器、旅行行程表、投票工具等，无需用户手动构建。
比如，
——聊周末去哪吃饭，它自动弹出餐厅投票卡片；
——聊新年旅行计划，它自动生成带地图的行程表、预算表；
——聊接下来一个月的健身计划，它自动生成可打卡的训练追踪器。
这些“小程序”不是跳转链接，而是直接“长”在聊天窗口里。点选、编辑、修改都在聊天群内完成，用完可以保留复用，也可以随时调整。
也就是说，以前是用户在群内寻找、调用 AI 工具；Wabi 则做到了“预判”用户需求，主动开发、把 AI 工具送到眼前。
此外，Wabi 还可以与邮箱、日历等第三方 App 打通，可以基于外部数据，主动提醒账单、计划、截止日期等。
不难看出，Wabi 具备个人智能体（Personal Agent）的许多特征。
区别在于，Muse、Instinct 服务于个人，且以用户下指令、AI 执行为主要链路。Wabi 则植根于群聊，且具有更鲜明的主动性。
02
Wabi 是一家非常年轻的创业公司。
它成立于 2025 年 10 月，一个月后就拿到了 Pre-Seed 轮融资，高达 2000 万美元。
今年 10 月底，它宣布完成新一轮 5000 万美元融资，投后估值达 12.5 亿美元（约合人民币 83 亿元）。
短短一年就成为独角兽，Wabi 得到资本青睐，与它的创始人 Eugenia Kuyda 关系很大。
Kuyda 是一位 80 后女性创业者，这在 00 后理工男遍地走的 AI 行业并不多见。她生于莫斯科，曾在欧洲多所大学就读，然后赴美创业。
早在 2014 年，她就开始了第一次创业，推出了对话式生活管家 IO，理念就是“以对话方式获得服务”。
一年后，她的一位朋友在俄罗斯车祸身亡。她把亡友的短信和邮件喂进神经网络，做了一个能模仿他语气回复的机器人。
后来，这一机器人演变为全球首个消费级 AI 伴侣 Replika，十年间积累了超 4000 万注册用户。Kuyda 被一些媒体称为“AI 伴侣之母”。
到了 2025 年，她卸任 Replika CEO，开始了 Wabi 的创业。两段成功创业经历，让她在启动新项目时，能够迅速拿到高估值和大笔融资。
不过，Wabi 并不是一开始就想到了“把 AI 拉到家族群”这条路。它一开始做的是 AI 应用生成平台，用户写提示词，创建、分享、二次创作迷你应用。
直到今年 9 月底，公司才转型为 Wabi 2.0，把方向定在了家族群 +AI 助手。仅仅隔了一个月，它就拿到了巨额融资。
从对话式生活关键 IO，到对话式情感陪伴 Replika，再到对话式多人协作 Wabi，Kuyda 创业项目的内核始终是“用对话完成服务”。
只不过，在生成式大模型尚未成为主流时，试图以人机对话解决一切问题，在技术上非常困难。只有 Wabi 真正赶上了 AI 技术的成熟期，让 Kuyda 有了实现早年构想的契机。
同时，大模型和智能体的飞速进步，让 Kuyda 无需雇用大量员工。目前，整个公司只有十几个人，号称“只招千倍工程师”。
Kuyda 终于等来了梦寐以求的风口。
03
Wabi 拿到巨额融资，证明了资本对于这类 AI 应用的看好，也间接证明了用户的需求。
放在中国互联网的场景下，Wabi 的产品理念不仅有用武之地，场景甚至更广阔、更刚需。
微信大量的家族群、家长群、工作群等，是天然的多线程、高频次、重复劳动的密集型组织，急需 AI 来帮忙。
家里人聊家事、班里收班费、谁去接孩子、周末去哪、老人复查谁陪着去、过年谁买什么等等，都是智能体的用武之地。
同时，开发者不可能针对每一个细分场景，都做一个独立的智能体。让群内 AI 助手自己生成小程序，是更便捷高效的选择。
此前，已经有一些软件在尝试，但都是沿着老路前行。
企业微信、钉钉等都有 AI 机器人，也能拉进群，但主要面向企业场景，不能随意加组织之外的人员，各种权限管理十分烦琐。也就是说，它只能服务公司，服务不了“家族”。
QQ 同样有群聊机器人，还能在群内主动发言，可以绑定 OpenClaw 等。但 QQ 群偏年轻、兴趣、游戏，很少有一家人集体聊 QQ 的情况。
至于元宝，它很早就做了元宝派，但受限于种种原因，最后还是没做起来。
看来看去，还是要微信亲自出马。
Wabi 未必会进入中国，更不可能取代微信群的地位。但这款产品的设计理念和功能矩阵，都有颇多可取之处，且得到了外界认可。
相比之下，小微与微信群始终隔着一层窗户纸。在旺盛的用户需求面前，微信不妨参考 Wabi，让 AI 以更主动、更有用的方式，早日进入家族群。
