阿里重用技术派:80后吴泽明“上位”,合伙委员会5人中有3人是技术骨干

  本文来源:时代周报

  作者:杨春霞

  阿里核心决策层迎来了又一名 80 后“技术派”。

  时代周报记者从阿里内部人士处得知,2026 年 5 月,阿里巴巴集团 CTO 吴泽明(范禹)正式进入阿里合伙委员会,成为该委员会第五名成员。同时,邵晓锋因年满 60 退休,退出合伙委员会。

  阿里的合伙委员会是合伙人制度下的核心权力机构。2010 年,马云主导的合伙人制度正式确立,将阿里核心高管和主要业务部门的“一把手”纳入合伙人,其中马云和蔡崇信是其中唯二的永久合伙人。

  吴泽明的“上位”,意味着阿里最高决策层的五人组中,包括吴泳铭、蒋凡在内,有了三位“技术派”的高管。

  对此,艾媒咨询 CEO 兼首席分析师张毅认为,对于阿里顶层战略布局来说,这是一个非常明确的信号。一方面,是对吴泽明技术和业务能力的认可,另一方面也意味着阿里把 AI 和即时零售作为优先级。

  来源:图虫创意

  22 年技术骨干“上位”

  公开信息显示,吴泽明出生于 1982 年,2004 年加入淘宝,是阿里电商技术架构的早期建设者之一,历任本地生活 CTO、阿里云 CTO 以及集团 CTO。二十二年间,吴泽明的每一次晋升几乎都与关键战役和战略挂钩。

  从资深架构师起步,吴泽明一路成长为阿里电商体系技术架构建设的核心成员,并于 2016 年出任天猫双 11 全球狂欢季的总技术负责人,主导支撑这一全球最大规模电商促销活动的技术架构落地。

  正是在那一年双 11 的“千亿洪峰”之后,2017 年 2 月,吴泽明被提名为阿里合伙人,成为首批 80 后合伙人之一。

  2018 年升任新零售技术事业群总裁后,吴泽明的技术管理半径不断延展,先后兼任本地生活 CTO、出任阿里云 CTO,直至成为阿里首位 80 后集团 CTO。

  此次进入合伙委员会也不例外。多名业内人士认为,吴泽明此次晋升,与去年的外卖大战有关。“很显然是因为过去一年淘宝闪购取得了超预期的成绩,尤其是从美团、京东等手里抢了一大块市场份额过来。”资深互联网观察家丁道师对时代周报记者表示,吴泽明把淘宝整个体系的业务活跃度带到了新的高度。

  回溯 2025 年,吴泽明接到了一项前所未有的任务:在担任阿里集团 CTO 的同时,接手饿了么董事长兼 CEO,并主导阿里将“饿了么”APP 全面焕新为“淘宝闪购”,在即时零售市场,与美团展开激战。

  在当时,美团已在行业盘踞多年,淘宝闪购无疑面临着一场硬仗。

  然而,吴泽明选择了“技术+业务”交叉打法,一面依托饿了么积累多年的本地商家和骑手网络,一面全力打通阿里生态,把淘宝约 9 亿年活跃买家的流量池、88VIP 的高净值会员体系、菜鸟的供应链能力(仓配网络和智能调度系统)全部注入即时零售赛道。

  更重要的是,他将 AI 深度嵌入即时零售的全链路,使淘宝闪购的业务驱动逻辑从一开始就是“算法驱动”而非只是“补贴驱动”。

  最终,这场大战的成绩超出了预期。据阿里方面透露,淘宝闪购上线仅一年,DAU 从几乎为零做到了稳定破亿。另据第三方机构报告,2025 年第四季度淘宝闪购以 45.2% 的市场份额首次超越美团的 45.0%。

  此外,阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡表示,过去一年,闪购对平台整体的拉动明显,阿里电商大盘年度活跃买家也因此增长了 1.5 亿,淘宝实物电商的年度活跃买家增量超过了过去三年的总和。

  当公司最烧钱、最需要协同能力的战略业务被一个技术背景的人用一年时间打到“翻盘”,吴泽明进入合伙委员会也就顺理成章。

  阿里重用技术实干派

  事实上,吴泽明进入最高决策层并非一蹴而就,而是早有铺垫。

  2026 年 4 月,阿里集团 CEO 吴泳铭发布内部信,宣布阿里巴巴在集团层面设立技术委员会,由吴泳铭担任组长,吴泽明负责集团业务技术平台以及 AI 推理平台建设。同时,吴泽明将淘宝闪购 CEO 职务交由雷雁群接任,自身专注于集团 CTO 的本职工作。

  而拉长时间线来看,吴泽明的晋升背后,是阿里多年来推动管理团队年轻化、技术化的结果。

  早在 2023 年 9 月,刚上任集团 CEO 的吴泳铭在他首封全员信中明确提出:“4 年内,要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队。”

  话音落地不久,同年 12 月,淘天集团就迎来了一轮年轻化大调整:吴嘉、谌伟业、汪庭祥、程道放等一批拥有技术或产品背景的“80 后”,被任命为六大关键业务板块负责人,直接向 CEO 吴泳铭汇报。

  两年后,阿里的年轻化、技术化进一步传导到合伙人团队。2025 年 6 月,阿里合伙人团队迎来史上最大规模“瘦身”,总人数从 26 人骤减至 17 人,创下 2014 年上市以来新低。

  其中,张勇、戴珊、俞永福等元老级高管集体退出,留下的几乎全是像蒋凡、吴泽明、刘振飞这样的一线业务一号位或技术中坚。这意味着,阿里的决策权也逐渐从“元老共治”向“听得见炮声的人”集中。

  紧接着,2025 年 12 月,阿里云 CTO、通义实验室负责人周靖人新增为合伙人,而这距离阿里合伙人团队精简仅过去半年。这一动作的象征意义不言而喻:在“AI 驱动”被确立为阿里两大战略重心之一的背景下,技术负责人的话语权已经被提到了历史高点。

  如今,吴泽明进入合伙委员会,则标志着技术派的“上位”,已经触及了阿里权力结构的最高层级。技术派不再只是执行层的中坚力量,而是越来越深入的参与公司最核心战略方向的决策。

  丁道师对此也表示认同,他认为现在的阿里用人风格就是“以能力为准则,你行你上,现在阿里的中高层升级路径也是如此,很多 80、90 后成为更高层的领导。”

  此外,他还表示,将来会有更多更年轻的后备力量进入到阿里更关键的岗位。“尤其是在 AI 时代,那些更懂 AI,更懂技术,更能把理念转换为增长率的一些高管,会获得更大的晋升空间。”

  艾媒咨询分析师张毅也表示,“既懂技术又懂商业落地的人才,在阿里接下来的即时零售和 AI 时代应该说是关键。”

  如果把 2023 年底的淘天年轻化调整、2025 年的合伙人“瘦身”、周靖人的晋升以及 2026 年吴泽明进入合伙委员会串联起来看,一条清晰的线就浮了出来:技术派骨干正一步一步从后台走向前台,从执行层进入阿里决策层。