4 月 29 日消息，根据阿里员工的爆料，阿里今年高绩效员工的奖金基数普遍增加了1-2 个月，覆盖范围也很广，大约有1/3 员工都拿到了这个数，部分业务线甚至能拿到 10-12 个月的年终奖。此外，根据阿里的内部消息，阿里今年的人才激励远不止“发钱”这么简单。除了年度奖金上浮，阿里这次还透出了一些新动作：
员工晋升方面，在原有的晋升节奏外，阿里将面向 P4/P5 的员工增设一次晋升窗口。简单说就是低P高潜的同学不用“熬年头”，成长周期被大幅缩短，年轻人有更多向上突破的机会。然后是针对新员工的长期现金激励政策，原本阿里新入职员工的四年归属比例是“15%-25%-30%-30%”，这次直接调整为“30%-30%-20%-20%”。新员工第一年就能锁定近1/3 的权益，极大增强了员工入职早期的归属感和稳定性。
从 2024 年首次引入“长期现金激励”，到如今的三重加码，阿里的福利逻辑已经很清晰：不再依赖单一的“年底抽奖式”刺激，而是把激励拆成“即时回报+中期成长+长期绑定”的三段式。阿里的激励体系一直在持续进化，背后也能看出阿里想留住核心人才、把组织效能搞上去的决心。（申妈的朋友圈）
