新智元报道
编辑：元宇
Salesforce CEO Marc Benioff 近日甩出一份招聘计划：要一口气招进 1000 名应届生或实习生，与他们一起搭乘 AI 快车。IBM 更猛，北美入门级岗位直接扩招 3 倍，麦肯锡、Cognizant 紧跟其后。智能体时代，一批 10 年前根本不存在的「金饭碗」正在批量诞生，应届生这个词，也将被重写。
「锁定目标，我们要招 1000 名应届生或实习生！」
近日，Salesforce CEO Marc Benioff 在X上表示，要招进 1000 个应届生或实习生，与他们一起搭乘「AI 指数级发展的快车」。
Salesforce CEO Benioff
Benioff 看到 AI 快速发展为初级岗位带来的一种新机遇：那些初级岗位的候选人，应届生和实习生，他们正在亲手打造 AI，也将为 Salesforce 的 Agentforce 和 Headless360 提供动力。
这股浪潮背后，「初级岗位」这个词正在被 AI 刷新定义。
应届毕业生招聘回暖
4 月 25 日，硅谷资深投资人、Craft Ventures 创始人 David Sacks 在X上谈到 AI 对就业市场的真实影响，并引用《华尔街日报》的数据指出 2026 届毕业生招聘正在回暖。
Benioff 转发了 David Sacks 的帖子，并贴出了自家 1000 人的应届生和实习生招聘计划，呼应「AI 提升人，不取代人」的叙事。
这 1000 人主要是为了填补 Agentforce 业务的扩张缺口。
Salesforce 最新财报显示，Agentforce 的年化收入（ARR）同比增长 169%，达到 8 亿美元。
AI 产品线爆了，需要有人去对接客户、配置 agent、做客户成功交付。
因此，这 1000 任主要是为了增加新业务的人手。
一种过去 10 年没存在过的入门岗位
具体来说，Salesforce 现在的产品形态，主要有两大关键词：Agentforce 360 和 Headless 360。
其中，Agentforce 360，就是要把整个 CRM（客户关系管理系统）产品改造成「给 AI agent 用的版本」。
以前客服人员打开工作台，手动点案例、更新状态，人在驱动平台。现在换成 agent 来驱动，人类站在旁边监督和验证。
Headless 360 更激进。
Salesforce 联合创始人 Parker Harris 曾说过这样一句话「你为什么还需要登录 Salesforce？」
Salesforce 上的一切，现在都可以是 API、MCP 工具或 CLI 命令。
这是 Salesforce 官方对自家产品的定义。
外部 AI，比如 Claude、ChatGPT、Cursor，都可以直接调用 Salesforce 的数据和逻辑层，不用开浏览器，不用点界面。
这样做的意图很明显：就是把自己变成 agent 时代的基础设施。
在这套体系里，1000 个应届生的位置在哪里？
他们要给 agent 写 prompt 流程，设计触发条件，跑评估（evals）；要监督 agent 输出，抽查升级案例，调对话流；要配合客户做 agent 上线交付，类似过去的实施顾问，但服务的「产品」是一个能自主行动的 AI。
这是过去十年没存在过的岗位类型，当然它要求的能力换了一套：
能跟 agent 协作，能判断 agent 输出对不对，能把一段业务流程拆解到 agent 可以执行的颗粒度。
这意味着：会写代码、会做 PPT、会用 Excel 这些标准 JD 关键词，已经不够用了。传统初级岗位是工厂流水线上的工人，新初级岗位是给流水线机器人调试参数的人。
今年 3 月，在英伟达 GTC 大会上，英伟达 CEO 黄仁勋在设想未来英伟达工作场景时也曾公开表示：
英伟达 7.5 万名员工，未来要配 750 万个 agent，比例1:100。
这意味着每个人手上的「工作单位」从「自己干」抬升为「带一个 agent 团队干」，人手不减，工作密度变了。
而这种「重写岗位」的事，不只是英伟达、Salesforce 在做。
它们同样在扩招入门级岗位
IBM 的动作更猛。
IBM 人力资源负责人 Nickle LaMoreaux 在 Charter AI 峰会上宣布：2026 年，IBM 计划将美国入门级招聘增加至 3 倍。
IBM 人力资源负责人 Nickle LaMoreaux
她说的这些岗位，「是那些大家说 AI 可以干的工作」。
Nickle 在年初给员工的备忘里有一句话被反复转发：
如果不持续投资入门级招聘，3-5 年后没有人才管线，井就会枯掉。
同时，IBM 已经重写了所有入门级岗位的描述，弱化纯编码执行，加强客户互动、分析和 AI 输出验证。
McKinsey 紧跟其后，计划 2026 年北美应届生招聘增长 12%，且明确扩大文科生比例。
他们甚至换掉了筛选工具，用一套叫做 Solve 的游戏化测评来考察系统思维、批判性思考和决策能力，不再看有没有写过代码。
咨询公司 Cognizant 也在扩大文科应届生招聘，CEO Ravi Kumar 说：「AI 是人类潜力的放大器，不是替代策略。」
宏观数据也给出了相同的答案。
https://www.naceweb.org/research/reports/2026/job-outlook/spring-update
美国大学生就业协会 NACE 的 2026 届招聘春季更新报告显示，雇主预计 2026 届招聘量增长 5.6%；美国 20-24 岁人群失业率，从 2025 年 9 月的高点 9.2%，降至 5.6%。
金融数据公司 Citadel 证券报告显示，软件工程岗位发布量同比增长 11%。
管理咨询公司 Teneo 的一份调查显示，67% 的全球 CEO 表示，AI 正在增加他们公司的初级岗位，而不是减少。
随着 agent 在公司业务中的渗透，公司更需要的是「能管 agent 的人」，这一类人要从应届生开始养。
应届生这个词
也在被重写
Benioff 招的「1000 个应届生和实习生」，是新定义的入门岗位，和 agent 协作、设计 agent 流程、监督 agent 输出。
这一批正在被多家公司同时抢。
IBM 人力资源副总裁 Natasha Pillay-Bemath 说得更具体：
入门级岗位正在从纯任务驱动型工作，转向分析、问题解决和负责任的 AI 使用。AI 处理不了的，是理解团队目标、在模糊中导航、把人类判断带进复杂决策。
对应届生来说，这是一个重要的甄别信号。
看招聘简介中的关键词，如果出现「agent ops」（Agent 运维）、「prompt eval」（提示词评估）、「workflow design」（工作流设计）、「agent orchestration」（Agent 编排），这是新一类岗位。
如果还是「使用 Excel 处理数据」「跟进客户邮件」，这批岗位正在快速贬值。
应届生里有三种人。
第一种，只会执行任务的人，风险最高，被替代速度比大多数人预期快。
第二种，会用 AI 工具的人，这已经是保持资格的门槛，不再是加分项。
第三种，能跟 agent 协作的人，能设计它、监督它、给它划边界，这是 IBM、McKinsey、Salesforce 现在在抢的人。
所以 AI 不会真正杀死初级岗位，从长远看，它正在批量造出新的金饭碗。
而在这个过程中，应届生这个词也将被重新定义。
参考资料：
https://fortune.com/2026/04/27/salesforce-ceo-marc-benioff-hiring-1000-new-grads-ai-jobs/
