雷达财经出品文|彭程编|孟帅
周鸿祎与傅盛这对横跨中国互联网二十余年的“老相识”，在 2026 年 3 月的这个春天再次引来众多网友围观。
3 月 20 日凌晨，猎豹移动董事长兼 CEO 傅盛在多个微信群内突然“发难”，公开指责 360 创始人周鸿祎“欠钱不还”，并爆出“至少一个亿”的猛料。
然而，距离这场激烈的“炮轰”仅仅过去几天，戏剧性的一幕上演。3 月 24 日凌晨，傅盛在朋友圈发布长文向周鸿祎致歉，将此前所有指控归结为“酒后冲动”。
回顾二人的恩怨纠葛，傅盛曾是周鸿祎一手提拔的“爱将”，其主导打造了 360 安全卫士这一核心产品，二人一度情同师徒。
不过，2008 年傅盛离职创业，后直接杀入 360 的核心腹地，致使双方关系彻底决裂。此后十余年，双方长期保持对立状态。
直至 2024 年初，周鸿祎与傅盛在 AI 浪潮的推动下，上演了一出“世纪大和解”的戏码。
而在此番“酒后冲动”导致的风波背后，双方在 AI 战场再度相逢。随着“龙虾”在今年火遍全球，傅盛正带着他养的“龙虾”——“三万”努力抢夺市场关注目光，而周鸿祎则携 360 的“龙虾全家桶”强势入局。
酒后“炮轰”后，傅盛向周鸿祎道歉
事件的导火索始于 3 月 20 日凌晨。根据多家媒体获取的聊天截图，傅盛在多个微信群公开点名周鸿祎，言辞激烈地指责对方“欠钱不还”，甚至使用了“你个 xx”等极为情绪化的表述。
傅盛在群内发言称，“你欠我钱，非不还，还删我”，并表示，“有个 xx 良心发现说还你至少一个亿，让你停止香港的官司，你同意了，然后等自己A股上市后再怎么问都不回答，你觉得是谁的问题。”
这番言论如同一颗重磅炸弹，在互联网迅速掀起惊涛骇浪，引发轩然大波。
面对突如其来的指控，360 集团在事发当天迅速作出回应：“对于谣言和失实信息，360 集团已启动证据保全，并将通过法律途径依法处理。”
360 集团还在回应中强调：“我们更关注把产品做好，让每个人都能用上安全便捷的 360 安全龙虾。企业家打造个人影响力，归根结底还是要靠产品和用户价值，而不是依赖情绪表达或话题炒作”。
就在外界纷纷猜测双方是否会就此陷入新一轮漫长且激烈的“口水战”时，剧情却在 3 月 24 日迎来了戏剧性的反转。
当天凌晨，傅盛在个人朋友圈发布一篇题为《关于近日言论的说明》的长文，正式向周鸿祎致歉。在这份声明中，傅盛推翻了此前的“亿元债务”控诉，将其归结为一场“酒后的冲动”。
傅盛回忆道，“那天晚上喝了点酒，想给老周打个电话叙叙旧，结果半夜老周没接电话挂掉几次后删了我。一时冲动，就在我们都在的群里发了那些话”。
傅盛表示，直到第二天收到很多朋友发来的消息，自己才意识到事态已经超出预期，舆情的发酵已经非常严重。
对于那天的冲动和失态行为，傅盛直言感到“很羞愧”，并就过激言论向周鸿祎道歉，还特别感谢共同好友刘亮在中间调解沟通。
从“师徒”到“叛徒”，横跨二十余载的恩怨纠葛
“那些年跟着老周一起打仗的日子，是我职业生涯最宝贵的记忆”，在这篇道歉说明中，傅盛回忆起了与周鸿祎的往昔岁月。
雷达财经了解到，傅盛和周鸿祎的缘分始于本世纪初的互联网浪潮。早在 2003 年，傅盛便加入了周鸿祎的 3721 公司。此后，3721 公司被雅虎收购，傅盛又在 2005 年加入了周鸿祎创办的奇虎 360。
在 360 期间，凭借出色的能力，傅盛带领团队打造出了互联网安全领域的明星产品——360 安全卫士。
这一时期，周鸿祎是傅盛的伯乐和导师。傅盛在道歉声明中也感慨道：“二十几年前，是他给了我最重要的机会，让我从一个初入职场的产品经理成长为能独当一面的人。”
然而，天下无不散之筵席，这段看似美好的师徒情谊在 2008 年走到了命运的十字路口。因理念分歧，傅盛选择离开 360，开启自己新的征程，双方的关系也在随后的几年时间里进一步恶化。
天眼查显示，2009 年，傅盛创立可牛网络技术（北京）有限公司。后在雷军的撮合下，可牛与金山安全合并成立金山网络（后更名为猎豹移动），直接与 360 在安全软件领域展开正面竞争。
这一举动彻底激怒了周鸿祎，据媒体报道，周鸿祎曾公开怒斥傅盛为“叛徒”。
2011 年，双方的矛盾进一步升级，甚至闹到了对簿公堂的地步。360 一纸诉状将傅盛告上法庭，指控其违反保密协议开发竞品，并挖走技术骨干。对此，傅盛则发布长文《周鸿祎编造的 19 个谎言》奋起反击。
此后多年，两人在舆论场上长期处于对立状态，直到 2024 年才出现转机。
当年 1 月，周鸿祎出人意料地出现在猎户星空 AI 大模型的发布会现场，与傅盛等人同台进行对谈。而此次同台，也被外界广泛解读为两人“世纪大和解”的信号。
在这场公开活动中，周鸿祎豁达地表示，陈芝麻烂谷子的事再提就没有意义了，很多事过去了就不是事，要往前看。活在过去就是刻舟求剑、守株待兔，没有意义。
周鸿祎直言，“傅盛作为年轻人的时候，火气比较旺，犯了一些错误。但现在不一样，现在的傅盛，我觉得有了很大改变。今年 45 岁的傅盛已经比 17 岁、34 岁时候有很大的进步。”
周鸿祎认为，人的认识其实在不断提升，“我自己也有很大变化，年纪大了激素水平在下降，看人柔和了很多，然后很多事也通透了，多反思自己。”
彼时，傅盛也借势 AI 调侃道：“男人之间，就没有一个大模型解决不了的事儿。”
然而，两人的纠葛并未随着这一次的同台而彻底烟消云散。此番酒后联系周鸿祎遭拒，傅盛一番情绪激动的“炮轰”，将二人推向了舆论的话题中心，也让这段横跨二十余载的恩怨纠葛再次成为焦点。
AI 战场再相逢，“龙虾”成罪魁祸首？
在此次引发众多网友围观的纷争中，无论是周鸿祎旗下的 360，还是傅盛一方，双方都强调会“专注产品”。
360 在回应中提到公司“更关注把产品做好，让每个人都能用上安全便捷的 360 安全龙虾”，而该产品所处的细分赛道，傅盛近期也投入了大量精力与心血。
不过，傅盛在回应中明确表示，自己并非为了博取流量，并表示“今天 AI 大浪潮正在到来，这是我们这代人最大的机遇。我更希望把精力放在做出好的产品上”。
基于前述情况，也有观点认为，两人恩怨的最新爆发点，还可能藏在 2026 年科技圈最火的概念——“龙虾”之中。
所谓“龙虾”是指能够自主思考、调用工具、执行复杂任务的 AI 智能体，这一技术将 AI 从“聊天”推向了“行动”的新阶段，而 2026 年也被认为是“龙虾元年”。
在这场新的技术浪潮中，傅盛无疑是颇为积极的布道者之一。在 3 月 12 日 360 公司组织的一场媒体分享会上，周鸿祎也曾提及，近期腿部骨折的傅盛正在“养龙虾”。
雷达财经了解到，傅盛为自己养的“龙虾”取名为“三万”，而这只“龙虾”展现了惊人的生产力。
除夕夜当天，“三万”仅用 4 分钟，就给公司 600 多名员工发送了风格各异的拜年短信。在“三万”的帮助下，傅盛公众号的更新频率更是从一年更十几篇变成几乎日更。
此外，傅盛还指挥“三万”仅用 24 小时就从零开始搭建起一个完整网站，“59 个页面，7070 行代码，76 张图片。我一行代码没写”。
傅盛表示，若找传统团队来完成，6 人大概需要 2 至 3 周时间，人力成本可能要花费 15 万，而“三万”仅花费了 115 美金的 token 费。
为了推广自己的“养虾心法”，傅盛还亲自投身直播领域，单场直播观众超过 20 万人，成为这波 AI 热潮中颇为活跃的行业 KOL。
据经济观察报，在猎豹移动内部，傅盛也将龙虾项目落地实施，他给公司高管批了养“龙虾”预算，并上线了基于 OpenClaw 开源框架研发出来的 AI Agent 产品 EasyClaw。
然而，就在傅盛凭借个人 IP 和精心培育的“三万”吸引互联网广泛关注之时，他的“老对手”周鸿祎也携 360 的“龙虾全家桶”强势入场。
3 月 14 日，360 集团正式推出“360 安全龙虾”智能体应用客户端及“360 安全龙虾 Box”硬件终端，同时发布专门应对 OpenClaw 安全问题的“360 龙虾卫士”。
事实上，在当下 AI 浪潮席卷各行各业的大背景下，包括猎豹移动、360 在内的众多互联网公司都在大力布局 AI 领域。
IDC 数据显示，2024 年全球人工智能 IT 总投资规模为 3158 亿美元，并有望在 2028 年增至 8159 亿美元，五年复合增长率为 32.9%。
其中，全球生成式 AI 市场五年复合增长率或达 63.8%，到 2028 年其市场规模将占全球 AI 市场投资总规模的 35%，达 2842 亿美元。
而猎豹移动最新发布的财报显示，2025 年，公司实现总收入 11.5 亿元，同比增长 42.6%。
其中，AI 及其他业务的收入同比增长 84.7% 至 5.35 亿元，占全年总收入的 46.5%，2024 年这一比例为 35.9%，这反映出公司新兴举措的持续扩展。
尽管 360 尚未单独披露 AI 业务的收入规模，但据其介绍，公司正致力于以 Agent 重塑各项业务。
当前，360 公司自研产品体系涵盖通用大模型、AI 应用、AI 硬件、AI 安全产品和各类智能体等，包括 360 智脑大模型、360 安全大模型、纳米 AI、纳米智能体蜂群、360 安全智能体等。
有声音认为，在“龙虾”概念如日中天，360 的“龙虾全家桶”刚刚准备大举进军市场的关键时刻，傅盛选择在 3 月 20 日凌晨突然“发难”或许并非偶然。
本次事件过后，周鸿祎和傅盛二人的关系又将发生怎样的变化？雷达财经将持续关注。
