新智元报道
编辑：元宇
刚刚，OpenAI 2030 路线图曝出，奥特曼要用 6000 亿美元总算力支出，赌 2800 亿美元年营收。超 9 亿日活用户、8500 亿美元估值，史上最疯狂的科技豪赌，底牌已经掀开。
从 1.4 万亿美元到 6000 亿美元，OpenAI 这头烧钱巨兽，终于开始向投资人的钱包「妥协」了。
2025 年 11 月，OpenAI CEO 奥特曼曾公开表示，承诺在未来 8 年内投资约 1.4 万亿美元用于 AI 基础设施建设，主要聚焦于数据中心和计算资源扩展。
我们预计今年的年化经常性收入将超过 200 亿美元，并在 2030 年增长至数千亿美元。我们正在规划未来 8 年约 1.4 万亿美元的投入承诺。
这项承诺之所以远超以往科技投资规模，一方面是因为 OpenAI 的收入增长，在 2025 年创造了 131 亿美元的收入，并且计划到 2030 年增长至数千亿美元。
另一方面，是为了满足用户 AI 需求的爆炸式增长（如模型训练和推理）所带来的庞大资源消耗。
然而，如今这台狂飙突进的烧钱巨兽已会了量入为出。
OpenAI 刚刚告诉投资者，计划 2030 年前将总算力支出控制在约 6000 亿美元；与此同时，也给出了 2030 年总收入超过 2800 亿美元的预期，其中消费者业务和企业业务的贡献几乎各占一半。
知情人士称，这一调整是 OpenAI 对外界担忧其扩张雄心是否与潜在收入相匹配所做出的回应，旨在保持支出安排与预期收入增长更加直接对应。
千亿融资与「循环融资」质疑
2025 年，OpenAI 创造了 131 亿美元的收入，超越了原本 100 亿美元的内部目标。
与此同时，他们全年消耗了 80 亿美元现金，也低于此前预计的 90 亿美元。
然而，这却是一场不断加码、无法回头的豪赌。
为了支撑起 2030 年 2800 亿美元的惊人营收目标，以及高达 6000 亿美元的算力总支出，OpenAI 必须疯狂吸金。
于是，一场规模可能超过 1000 亿美元的巨额融资正在暗流涌动。
知情人士称，OpenAI 正在敲定一轮规模可能超过 1000 亿美元的巨额融资，其中约 90% 的资金将来自战略投资者：
英伟达正在讨论豪掷最多 300 亿美元入局，软银和亚马逊也已拿到入场券，这轮输血极可能将 OpenAI 的投前估值推高至 7300 亿美元，包括新资金后总估值可能达 8500 亿美元，高于最初预期的 8300 亿美元。
但「循环融资」「供应商融资」的质疑也不绝于耳。
拿了英伟达的钱，转头又去买英伟达的算力卡。如果这条脆弱链条上的某一个环节断裂，会不会引发波及整个 OpenAI 甚至整个科技生态的连环雪崩？
奥特曼并不完全同意这种质疑，而是展现出一个掌控千亿美金帝国操盘手的理性：
我不同意前半部分的担忧，但同意后半部分。必须有新的收入进入这个系统。公司之间可以相互投资、相互采购，但如果没有新增收入，那才是真正的问题。
在他的逻辑里，公司之间相互投资、相互采购完全不是问题，真正的问题在于，必须有源源不断的新收入血液流入这个系统。
只要新增收入还在高速增长，只要整个生态系统还有真金白银在支撑这些庞大的基础设施建设，这场游戏就能继续。
现在收入增长非常快，不仅是我们，整个生态系统也是如此，大量收入正在流入以支撑这些基础设施建设，所以我并不担心这一点。
但奥特曼也坦言了自己的焦虑，当前供应链极度紧张，如果技术栈中的某一层出现故障，比如无法获得某些关键技术或芯片，确实可能产生连锁反应，而这正是他所担忧的地方。
9 亿用户的变现焦虑
面对 Google 和 Anthropic 的重兵压境，ChatGPT 在去年秋季一度遭遇了增长放缓的瓶颈，OpenAI 也被迫进入红色警报（code red），全员死磕 ChatGPT 的改进。
绝地反击的成效也是显著的。
如今，ChatGPT 的每周活跃用户已超过 9 亿人，相比去年 10 月的 8 亿人，实现了惊人的跃升，日活和周活双双重回历史巅峰。
2025 年 12 月 ChatGPT 的每周活跃用户已超过 9 亿
其中，印度市场的每周活跃用户达 1 亿人，成为 OpenAI 的最大市场之一。
Codex 在 2 月 5 日活跃用户超过 100 万
不仅如此，OpenAI 编程利器 Codex 也拿下了超过 150 万的周活用户，较 2026 年初增长三倍以上，这给了 OpenAI 硬刚劲敌 Anthropic 旗下 Claude Code 的重要筹码。
在这些光鲜的数据背后，赚钱也成了 OpenAI 的第一优先级。
因此，OpenAI 开始试水 AI 广告。
但此举却招致用户广泛反弹，主要集中在隐私侵犯、用户体验等负面影响上，认为这是奥特曼违背早期承诺（他曾在 2024 年表示讨厌广告），是从非盈利理想向纯商业模式的堕落。
研究员 Zoë Hitzig 甚至在广告测试当天辞职，并撰文警告 OpenAI 不要重蹈 Facebook 的覆辙。
除了用户和内部员工的反对，OpenAI 的广告计划，还遭到了死对头 Anthropic 的「狙击」，砸下数千万美元，在超级碗做广告嘲讽 OpenAI「把广告带进 AI」。
奥特曼立刻在推文中怒斥 Anthropic 虚伪，指责对方服务高端用户并封杀 OpenAI 这样的竞争者。
双方的冷战，还从超级碗转移到刚刚举行的新德里 AI 峰会上，奥特曼与 Anthropic CEO Dario Amodei 同台而拒绝握手，成了 AI 圈一大热梗。
迫于重重压力，奥特曼表示，目前 OpenAI 广告业务仍非常早期，因此非常谨慎，还在探索最合适的广告形式。
他个人比较喜欢一类 Instagram 风格的科技广告，人们可以通过这些广告发现一些原本不会注意到、但可能真正喜欢的新产品，这也是奥特曼推出 ChatGPT 广告的一个努力方向。
我们还在测试各种不同的形式，比如广告应该在什么位置、以什么方式出现，主要是这些战术层面的尝试。
奥特曼称，未来计划将广告推广到美国以外的市场，但目前还没有明确的时间表。
除了广告外，奥特曼还率先在印度市场推出了极低成本 ChatGPT Go 的「Go 计划」。
有报道称，ChatGPT 的广告将在美国的免费用户和 Go 版本用户中测试推广。
此外，OpenAI 还在加速与印度的塔塔合作推进 Stargate 算力基础设施的落地。
首阶段将部署 100 兆瓦（MW）AI 数据中心容量，未来有望扩展至 1 吉瓦（GW）级别。
无论是企业端的跑马圈地，还是下沉市场的低价抢滩，OpenAI 的动作都在释放一个强烈的信号，他们渴求每一滴能够滋养这台机器的商业活水。
硬件入口与造芯暗战
除了大模型，OpenAI 还在向硬件入口与底层算力渗透。
在硬件方面，他们拉来了苹果前设计教父 Jony Ive。
Jony Ive
2025 年 5 月，OpenAI 以 65 亿美元收购了 Jony Ive 的硬件初创公司 io Products，进军 AI 硬件领域。
这一合作被视为 OpenAI 向无屏、环境式 AI 平台的重大布局。
目前，OpenAI 的硬件团队超过 200 人，由 Jony Ive 的 LoveFrom 设计工作室主导设计，计划中的首款设备是智能音箱，最早将于 2027 年 2 月推出。
此外，OpenAI 还计划开发智能眼镜、智能灯等产品。
奥特曼清楚，AI 的一个强大之处在于它能够处理大量上下文信息。一个越来越了解你的 AI，可以为你提供越来越好的产品和服务。
因此，他希望打造一种硬件设备，使其能够在虚拟世界和现实世界中都很好地实现这一点。
在算力底座上，OpenAI 不再把身家性命全部押在一家芯片供应商身上，开始学习 Google 的「TPU 加外采」的战略，推出自己的多元化半导体战略：
一边继续大举采购英伟达的芯片，一边与 Cerebras 等在快速推理领域崭露头角的新兴公司紧密合作；同时，也会开发自己的推理芯片。
我们预计需要一个比最初设想更丰富的解决方案组合。
不仅是巨头之间的肉搏，更有新锐力量频频「掀桌子」，全球大模型产业正处于一场剧烈大洗牌的前夜。
DeepMind 创始人 Demis Hassabis 近期更是直言，中国在模型能力上仅落后几个月。最近几周，中国在视频模型和具身智能领域连续抛出重磅成果。
奥特曼坦言中国科技公司在整个技术栈上的进展非常惊人，速度极快。在某些领域已经逼近了技术的最前沿。
中国科技公司在整个技术栈上，不仅在 AI 而是在多个领域的进展，都非常惊人。
在这样的大震荡下，外界对 OpenAI 高达 7300 亿美元投前估值的拷问从未停止。但奥特曼对这一估值仍非常自信，他认为这由市场决定，他个人觉得「非常合理」。
在这场残酷的洗牌中，盈利被奥特曼战略性地后置了。
他坚信，只要单位经济效益保持健康，OpenAI 就应该毫不犹豫地继续加速扩张，而盈利更像是一种自然而然的结果。
我们目前正以极快的速度增长。只要单位经济效益保持健康，我认为就应该继续加速扩张。在我们认为合适的时候，自然会实现盈利。
6000 亿美元的算力豪赌，2800 亿美元的营收目标，8500 亿美元的估值，9 亿周活用户……只要供应链不断裂，只要新增收入还持续涌入，OpenAI 这台烧钱巨兽就不会停下。
未来，奥特曼的新挑战，不是 OpenAI 敢不敢烧钱，而是它能不能赚钱。
参考资料：
