新智元报道
编辑：倾倾
2026 开年，OpenAI 的「推理之父」Jerry Tworek 离职了。顶尖大脑因方向冲突和资源倾斜而出走，从这一刻起，硅谷的「Open」或许只剩下一个名字，而非一家真正的 AGI 实验室。
1 月 7 日，硅谷迎来又一波震动。入职近七年的技术骨干、OpenAI 研究副总裁 Jerry Tworek 宣布离职。
临别前，他留下一句杀人诛心的话：
我得离开这里，才能做那些在 OpenAI 难以开展的研究。
作为全球算力资源最丰富、资金支持最充裕的 AI 公司，为什么还有研究项目「做不了」？
OpenAI 被抽走了一条脊梁
如果说 2024 年 Ilya Sutskever 的离职带走了 OpenAI 的创新精神，那么 2026 年 Jerry Tworek 的离开，则削弱了公司在推理技术上的核心竞争力。
他的贡献远超行政头衔。作为后训练和推理路线的关键推动者，他是将逻辑能力注入 GPT 神经网络的核心人物。
2021 年，他主导 Codex 开发，这是 GPT 代码能力的起点。
2024 年起，他领导 o1 及 o3 模型研发，在 Scaling Laws 边际递减时，确立了「System2」思维链范式。
GPT 系列依赖统计学的「下一个词预测」，而o系列转向强化学习的「Reasoning Search」。
Tworek 离职后，OpenAI 的推理模型迭代可能放缓，实际性能面临风险。
Scaling Law 面临撞墙
当「大力出奇迹」沦为算力黑洞
行业在 2025 年已达成残酷共识：Scaling Laws 不中用了。
消耗数十亿美元后，OpenAI 的旗舰项目「Orion」未带来预期指数跃升，最终被 Altman 降级为 GPT-4.5，标志纯预训练扩展路径失败。
Altman 亲自宣布，降级为 GPT-4.5，也就是 OpenAI 在纯粹扩展方面的尝试失败了
单纯堆算力的方法在物理极限前失效。预训练数据红利耗尽，后训练——通过推理阶段「慢思考」提升智能——成为主要出路。
Tworek 正是这条路线的关键贡献者。
但这也暴露出隐藏的矛盾：预训练模型快而廉价，深度推理虽接近 AGI，却延迟高、成本大。
在 2026 年强调季度盈利的环境下，管理层对高成本研究的容忍度下降。
Ashlee Vance 在 Core Memory 播客访谈中指出，Tworek 离职反映大实验室不愿冒险，转向保守策略。
正片链接：https://www.corememory.com/p/he-left-openai-jerry-tworek
当 AGI 公司系统性排斥硬核研究，其创新活力已受损。剩余部分，可能仅剩一家 API 提供商。
季度 KPI 正在杀死 AGI
预训练收益趋平后，Tworek 的推理技术本应是 AGI 的下一步，却被用于短期商业优化。
o1/o3 的核心是「用时间换智能」，旨在深入思考；但在 OpenAI，这被简化为成本与延迟权衡。
在 Tworek 离职前，OpenAI 的科研小组就已经承受着产品压力。
管理层强调o系列需降低延迟、压缩成本，并快速落地 Copilot 等商业场景。
Tworek 对此很失望。他追求 AI 真正思考，而投资者和微软更需要高效、低成本的工具。
可硬核研究不仅「难做」，还被视为财务负担而削减。
「很难做」的研究
不止技术，还有制度
说得再多，预算削减也只是表象，科研环境的商业化才是根本问题。
Jerry Tworek 不是个例，而是一个信号：OpenAI 从研究前沿转向商业导向。
2025-2026 年，多位核心人才流失，包括 Shengjia Zhao 和 Jason Wei，多数转向 Meta Superintelligence Lab。
这与硅谷形成强烈对比：名为「Open」的公司，以安全为由加强封闭，将科学家导向产品；Meta 提供大量 H100 集群，支持开放权重路线。
Tworek 的「Hard to do at OpenAI」并非技术难度——公司有顶尖头脑，而是制度摩擦：
·研究可解释性？若结论不利产品形象，可能受限。
·探索不依赖 RLHF 的路径？若短期无法集成 API，可能被阻。
·公开发表 AGI 思考？为防竞争，可能被禁。
当科学探索的边界由公关、法务决定，而非科学规律时，像 Tworek 这样的研究者只能出走。
屠龙少年终成恶龙
下一个 Google，还是下一个诺基亚？
Tworek 离职标志 OpenAI 进入「防御者」阶段。
曾以打破常规闻名的公司，正成为它曾试图取代的对象。
过去，靠天才的直觉寻找捷径；现在，Azure和 H100 集群筑资金壁垒。
这一幕像极了当年的诺基亚——拥有全球最大的市场份额、最完善的供应链、最充沛的现金流，唯独失去了定义未来的能力。
OpenAI 有海量 API 和用户，但o系列推理核心随 Tworek 离职面临挑战。
2026 年，它处于两难境地：为维持估值，只能避免高风险研究；失败或负面舆论即引发恐慌。
它转为标准大厂，不再是 AGI 实验室，而成了维护现有利益的守护者。
Tworek 的去向已不关键。作为推理模型关键人物，他的离开关闭了 OpenAI 通往 AGI 的一扇门。
「Open」一词的语义已变。
这家公司赢得商业战役，却可能输掉未来。它正蜕变为提供 Token 的公用事业公司——像自来水厂或发电站。
硅谷少了一座灯塔，多了一家营收可观的 API 供应商。
参考资料：
https://x.com/wintermoat/status/2014093814789439785
https://x.com/kyliebytes/status/2014054609388507415
https://www.corememory.com/p/he-left-openai-jerry-tworek
https://x.com/ashleevance/status/2013985439535804607
https://www.corememory.com/p/he-left-openai-jerry-tworek
https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/855590/openais-research-lead-is-departing-after-nearly-seven-years
https://www.digitimes.com/news/a20260107VL206/openai-president-training.html
https://timesofindia.indiatimes.com/technology/tech-news/chatgpt-maker-openais-vp-researcher-jerry-tworek-resigns-says-i-am-leaving-to-try-and-explore-types-of-research-that-are-hard-to-do-at-openai-this-is-a-/articleshow/126370554.cms
