作者 | 小小
出品 | 网易科技
人人有份，全员暴富。
平安夜，英伟达以 200 亿美元签下了 Groq 的“非排他性授权”。虽然名义上不是收购，也没有股权变更，但 Groq 的全体股东和员工，却正在排队领取豪横的现金回报。
据 Axios 独家解密，黄仁勋的分配方案“厚道”得离谱： 股东们立领 85% 的现金首付；创始人带着 90% 的员工“原地入职”英伟达；最颠覆认知的是，连入职不满一年的“萌新”也被直接免除了期权等待期，股票当场折现。据估算，人均可拿 500 万美元。
这不仅仅是一笔交易，更是一次精准的“抽血”：黄仁勋用三倍溢价买走了 Groq 的灵魂与人才，只留下了一个名为“独立公司”的空壳。
01 媒体揭秘：连入职不满一年的新人都“套现”了
这桩交易最引人注目的，是其堪称“破格”的利益分配方案。Groq 的估值在短短三个月内从 69 亿美元跃升至 200 亿美元，为背后的贝莱德、三星等投资方带来了丰厚回报。
根据 Axios 获悉的独家细节，英伟达的方案确保了所有参与者都能从中获益，无论是寻求退出的投资人，还是转换身份的员工。
具体的分配细则极为罕见：
· 投资者： 大多数股东将获得基于 200 亿美元估值的每股收益。其中约85% 的收益作为首笔款项预先支付，另外 10% 于 2026 年年中支付，剩余5% 在 2026 年底结清。在当前的资本环境下，这种高比例的现金即时回笼显得尤为难得。
（图片由 AI 生成）
· 老员工： 约 90% 的员工将加入英伟达。他们持有的已归属股份（Vested Shares）将直接兑现为现金；未归属股份将转换为英伟达的股票。更有消息指出，约 50 名核心成员的全部股权被加速归属并以现金形式兑现。这意味着，员工的账面财富直接转化为高流动性的真金白银。
· 新员工： 针对入职不满一年的新人，英伟达打破惯例，直接免除了归属限制（Vesting Cliff），使其能够即时获得流动性回报。
（图片由 AI 生成）
· 留任员工： 选择留守 Groq 的员工除了获得已归属股份的现金外，还将获得一份包含对公司未来经济收益参与权的激励方案。
像 Groq 这样的独角兽，员工期权池通常占估值的 10%-20%，若按 15% 中间值粗略估算，Groq 的期权池价值约为 30 亿美元。
而 Groq 的员工约为 600 人，照此计算，人均潜在股权价值可达 500 万美元！
正如业内人士所言，这种全覆盖式的溢价收购，本质上是巨头为人才和技术支付的“安全溢价”。在如此高昂的支票面前，关于收购是否合理的争议往往会被现实的收益所掩盖。
02 交易底色：名义上的“授权”，实质上的“吞并”
这桩交易在结构设计上极具策略性。英伟达名义上签署的是一份价值 200 亿美元的“非排他性授权协议”，但在外界看来，这更像是一次精准的“外科手术式”收购。
Groq 创始人、曾打造谷歌 TPU 的乔纳森·罗斯（Jonathan Ross），将带领总裁及 90% 的技术团队，成建制地加入英伟达。
这种操作引发了业界的广泛讨论。观察人士普遍认为，这是为了规避反垄断监管而采取的“反向收购聘用”策略：通过抽离核心团队和知识产权（IP），在名义上维持 Groq 作为独立实体的存在，保留竞争假象，实则已将其核心资产纳入囊中。
但对于 Groq 的员工而言，商业模式的包装并不重要，重要的是结果。相比今年其他伴随着裁员或权益受损的 AI 并购案，英伟达此举不仅平稳完成了人才转移，更树立了一个“全员受益”的行业标杆。
03 焦虑与防守：英伟达在为“消除竞争”买单？
英伟达之所以表现出如此的“慷慨”，根源在于对 AI 芯片“推理”市场的战略防御。尽管英伟达在模型训练领域占据绝对主导，但在强调低延迟和低成本的推理端，Groq 研发的 LPU 技术路径确实构成了潜在威胁。
（图片由 AI 生成）
通过这笔交易，英伟达不仅补齐了自身的专用芯片短板，更关键的是，成功阻断了这项技术落入竞争对手手中的可能。然而，这种“皆大欢喜”的局面背后，也隐藏着行业性的隐忧。
批评者认为，这是一种用资本换取“竞争消失”的策略。通过变相吞并对手，英伟达在扩张版图的同时，也熄灭了一个本可能颠覆行业的创新火种。
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（图片由 AI 生成）
更有行业观察者警示：这种“创始人套现离场”的模式若成为主流，可能对长期创新造成损害。虽然少数人实现了财富自由，但整个行业可能因此丧失打破垄断的机会，造成长远的系统性损失。
伯恩斯坦分析师史黛西·拉斯贡（Stacy Rasgon）指出，反垄断似乎是这里的主要风险，将交易构建为非排他性许可可能只是为了“维持竞争存在的假象”。
04 剩余的空壳：一场体面的退场
失去了 90% 人才和核心创始人后，剩下的 10% 员工和那个名义上的“独立实体”将走向何方？
Groq 将由原 CFO 接手继续运营。这更像是一次资产重组后的善后：留守者依然持有公司未来收益的参与权。尽管社交媒体上充斥着关于这种特殊安排对留守员工意味着什么的疑问。
但现实层面来看，Groq 此前因受限于数据中心容量，收入预测已大幅下调，且面临巨大的持续研发投入压力。在可能陷入泥潭的持久战面前，英伟达给出的价格足以让所有人实现“体面退场”。
（图片由 AI 生成）
这 200 亿美元证明了一条铁律：硬核技术，永远拥有绝对溢价。
有人视其为垄断的高明手段，有人视其为对技术创新的最高奖赏。当天才的终点都指向了同一家巨头，这究竟是加速了 AI 的进化，还是终结了技术的多样性？
如果你是乔纳森·罗斯，面对这 200 亿的支票，你是继续死磕，还是打不过就加入？
