12 月 11 日下午消息，今日，一封来自极越 CEO 夏一平的内部信提到，“2024 年已经过去了 11 个月，回望今年走过的路，我们克服了重重不利因素，在竞争异常激烈的产业环境中站稳了脚跟，销量从年初的每月几百台到目前的每月 3000 多台。”
夏一平表示，“一场更加激烈的战斗即将到来，我们整个经营层既感到兴奋，又感到管理方面更大的责任和压力，管理层将全力以赴，与大家共渡难关。”
对于公司未来发展，他认为已经进入到极越创业的 2.0 阶段，并且在新的创业期必须做好以下 4 个方面的事情，一是坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；二是加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争；合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；削减短期内无法提升财务表现的项目。
夏一平还表示，“公司确定了各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的资源，已经得到股东们充分的了解和全力支持。我们将全力以赴，聚焦目标，提升经营管理效率，以适应公司在极越创业 2.0 阶段的全新要求。”（罗宁）
