余承东剧透第四界!首次回应问界品牌卖身赛力斯,澄清“华为发明主动安全”

  车东西(公众号:chedongxi)

  作者 | 迩言 R

  编辑 | 志豪

  为什么卖问界商标?和江淮合作项目如何了?余承东在董宇辉直播间回应一切。

  车东西 7 月 15 日消息,就在刚刚,华为常务董事、终端 BG 董事长、智能汽车解决方案 BU 董事长余承东在抖音联合“与辉同行”的直播中,回应鸿蒙智行第四界的真实信息、“问界”等商标转让的原因、主动安全的争议,并且亲口承认智界卖的不好。

  首先,余承东回应了问界品牌的转让的争议。

  他表示:“问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯,因为国家法规要求,品牌商和生产商必须合一,这个品牌必须由生产厂商拥有,所以我们把四个‘界’都转给了车厂。”

  在这里,余承东还透露:“主要之前房地产厂商进入行业乱搞,国家法规出手限制,结果把我们不乱搞的限制了。”

  余承东还表示,华为对问界投入很大,这一品牌至少值上百亿元以上。“而且连 AITO 这个名字已经都转过去了,以 AI 开头的 4 个字母品牌在全球注册是很难的,是个非常好的名字。”

  余承东还说:“华为花了很高代价做起来,但以很低的价格给了车厂,车厂赚大了。”

  不过在这里,余总也上了一波价值,他表示,如果要让一个行业好,就是得利他,坚持客户导向,以客户为中心,为客户创造价值。

  值得注意的是,余承东说漏嘴,鸿蒙智行的第四界为“尊界”,而不是此前传言的傲界。

  ▲华为“四界”

  余承东表示,“第四界”将会对标迈巴赫(参数丨图片)、劳斯莱斯等超豪华品牌车型,定位是超高端,定价将是百万元级别。

  据悉这款车是华为与江淮联合开发的车型,有三款大型车在研,覆盖轿车、SUV 和 MPV 三大品类,首款车发布时间预计在 2024 年第四季度。

  此外,余承东还承认了,智界 S7 卖的并不好,他表示该款车是年轻人最好的车,但是华为的营销能力还有非常大的差距,品牌没有做起来。

  ▲智界 S7

  而提到华为的智能驾驶,余承东骄傲的说:“很多人黑我们,搞我们,但我们依然对得起那四个字。”

  余承东还解释了先前的主动安全的争论,他表示自己当时说漏了两个字:“全向”主动安全是华为在业界第一个提出的。

  在余承东 100 分钟的直播结束后,当场点赞量达到 1.3 亿次。

  虽然本次余承东本次直播最直接的目的就是为自家产品站台,联合董宇辉带货,但余承东也借助此次直播透露了很多重磅信息,甚至还给镜头前的观众上了一堂情商课、管理课。

  一、余承东在华为 31 年称创新要比对手跑得更快

  直播前 15 分钟,余承东和董宇辉在华为松山湖,通过一边散步一边访谈的形式带来了分享。

  ▲余承东与董宇辉在松山湖基地

  随后,余承东和董宇辉坐在镜头前,讲述了自己在华为 31 年来的经历,并且给当下年轻人带来了建议。车东西对其中的有意思的细节进行了梳理。

  余承东表示,他在华为工作了 31 年。他除了周末有部分时间,可以自由安排外,其他时间一日三餐都在公司吃。

  ▲余承东在直播中自述

  对于技术变革,余承东表示,现在技术迭代太快了,稍微慢一点就被淘汰了,技术创新一定要比对手跑的更快才行。很多理论都来自于能力的提升,要加强技术研究能力的积累,在竞争中厚积薄发,解决突破性问题,引领世界创新。

  余承东还透露了一个有意思的细节,他表示,早些年,任正非提出来俄罗斯数学家的研究有很大价值,余承东立马去招人。在后续研发过程中,余承东也发现,数学家做了重要贡献。

  对此,董宇辉用了 16 个字概括了华为在技术方面的态度,即华为决心、华为投入、多国研发、多国力量。

  ▲董宇辉用 16 个字进行总结

  余承东也表示,很多前几年没有场景的技术,现在已经成为了热门话题。发明技术到走向规模商用,工作人员要下很大功夫。

  余承东也表示,要追逐本心,锐意向前。而在这个过程中,最重要的考量,就是要让人民生活更加便捷更加美好,工作效率更高。

  余承东还拿自己举例,“全世界刚开始有数码相机的时候,我率先买了数码相机,买了好多长焦镜头,开始研究。”

  余承东进一步介绍到,后来华为自推出 P9 后,成为了全世界第一家做双摄像头的手机的企业。P10 实现了人像摄像,从 P20 开始成为全世界暗光拍照之王,P30 实现了业内第一个潜望式长焦,率先实现了 5 倍光学变焦。

  一提到技术,余承东的口若悬河也引起了董宇辉的好奇。

  对此,余承东表示,自己是理工男,长期参与多项决策,会听设计团队汇报,选择最优解,做到最佳平衡。

  余承东称,“有时候还是挺挑战人的,无论是技术专家还是管理者,要深刻洞察,做产品跟打仗一样,就怕方案出错,都很考验对行业的理解和判断。”

  余承东也介绍了自己对华为终端业务发展的看法,他表示,每个行业都有自己的特点,每个赛道都有自己的要求,按照行业的规律去学习,站在用户的角度思考体验。

  余承东称:“To C 的品牌,品牌文化认同非常重要,要从用户视角觉得好,我刚接手智能终端业务时故障率比美国最好的公司高一个数量级,现在比他们低第一个数量级。”

  在汽车业务方面,余承东也介绍到,当前问界 M7 实现了中国市场 30 万以上车型销量第一。问界 M9 实现了 50 万以上车型销量第一,超越了 BBA。

  ▲问界 M7

  二、余承东称大学学 3 个专业人越学越强

  除了介绍产品、企业相关方面的信息外,本次直播较长时间中,余承东分享了自己对于工作的看法,并给迷茫中的年轻人一些建议。

  ▲余承东与董宇辉在直播中对谈

  余承东表示,一开始都比较迷茫,投入热情就能做好,保持一个积极阳光的心态,不断投入,如果把兴趣爱好和工作结合起来就能越来越好。

  余承东还提到,要重视自我批评。余承东说:“中软的 CEO 平常和我发很多信息,我都不回,一发现产品有任何问题都会第一时间处理,哪怕是夜里一点,发现一个问题解决一类问题,看到问题才能进步。永远不要觉得自己很牛逼。

  余承东还表示,尽管外界觉得,自己风格牛逼轰轰的,但做人一定要把自己看成普通人,听取社会的意见,重心低才能做事。

  余承东还说 20 岁左右的年轻人要保持乐观心态,任何领域都认真去干,不要气馁,为社会创造价值,实现自己人生价值。

  他说:“我人生也经历了很多低潮很多困难,希望你好好睡一觉,出去跑步,每个人都会遇到人生非常糟糕的时候,经历了一些打击后会有韧劲。一个优秀的人和普通人最大的差距就是自控力和管束力。”

  余承东也分享带团队的秘诀,追求的高度努力的程度决定了团队的实力。要去超额完成这个目标,热情、干劲,才能超水平发挥。

  余承东表示:“华为终端团队是美国制裁五年来最难的团队,作为全球 5G 的领导者,过去 3 年、4 年我们的团队非常艰难,但这能够让我们团队更加顽强,打不死我们的只会让我们更强大,困难是坚强意志的磨刀石。”

  余承东还说,人生是一个几十年的长跑,志向的高度、努力的程度决定了人生的成就。“我大学读了三个专业的知识,人的能力越学越强。”

  余承东还建议年轻人要耐得住寂寞,无论多大的挫折打击,要去努力最终能够脱颖而出,永远不要气馁。

  要敢于突破,有开拓创新的精神,敢为天下先。

  余承东也进一步总结在华为 31 年,他表示,他一直在路上,不断前进不断发展,永远有更大挑战、更大困难。永远要有危机意识,不断前进才能不被时代淘汰,多少巨头都消失掉了,在科技行业必须跟上步伐才能不被时代淘汰,超越自己超越同行,才能为自己为行业带来更大价值。

  在最后,余承东感谢董宇辉,表示大家买华为手机拉动了中国电池工业的崛起,华为手机元件来自于中国工业制造者,用华为的产品也是为电子工业的崛起做贡献。华为带领很多中国工业实现了自主可控。