被遗忘的音乐APP的一生

  文深瞳音乐,作者  纳豆,编辑楚青舟 

  2023 年音乐春天的序曲,是音悦台即将回归的好消息。

  而春意的生长,盖不住寒冬的凛冽。

  回顾过往十年,我们发现,从数字音乐行业版权意识开始复苏的 2013 年开始,这十年正是音乐 APP 更新迭代最快的十年。

  过去十年,随着移动互联网的迭代、互联网原住民的成长、正版化进程的加速、独家版权模式的消亡、短视频平台的兴起,共同绘就了这段属于音乐行业的波澜壮阔的史诗。

  不过,在音乐市场不断走向成熟的进程中,很多人们记忆中的音乐 APP 反而逐渐倒下。它们曾经风光无限,最终却走入无人问津的结局。

  是什么原因让他们红极一时?又是什么原因导致它们的衰败?它们的兴衰,对音乐行业又有着哪些启示?

  在阳光明媚的三月,深瞳音乐选取多个具有代表性的音乐 APP,解读它们的一生,也希望它们的故事,能给行业幸存者一些启发。

  毕竟,只有胸怀向死而生的勇气,才能拥有星辰大海的未来。

  音悦台:成也饭圈,败也饭圈

  如果说不少音乐 APP 的诞生都伴随着创始人的音乐梦,那么音悦台的出生就与饭圈密切相关。

  加入阿里,先后创立 ICast 富媒体广告、BBSEE 网站,2009 年,当互联网连续创业者张斗来到新的路口时,他选择一头扎入娱乐圈,创建音悦台。

  而创业的起因,是因为他女儿是韩国当红组合 Super Junior 的粉丝,苦于在互联网找不到高清视频。听起来,这是一个父慈女孝的故事,实际上,却是张斗走向巅峰的关键一步。

  在他看来,高清音乐 MV 业务大有可为,而彼时移动互联网正值高速发展的档口,韩流的东风又劲,搭上这趟顺风车,音悦台扶摇直上,一时间成为每个追星女孩的宝藏网站。

  2011 年,音悦台很快迈入了日活百万的门槛。乘势而上,音悦台抓住良机,同年推出中国首个 MV 排行榜音悦V榜,并与美国 billboard 榜达成合作。V榜排名综合 MV 播放量、收藏量、评论量和社交分享量等 8 项数据,相对全面。

  (音悦V榜排名截图)

  在此之前,“泡菜妹”为哥哥们打榜、买碟、刷音源的一套常规操作早已流入国内,而时国内还没有任何一个打榜平台。兴奋的粉丝们摩拳擦掌,音悦台第一个吃到了粉丝经济的红利。

  2013 年,音悦台以 4000 万月活的数据稳坐国内 MV 平台第一交椅。

  当年,它举办了“第一届音悦V榜年度盛典”。在这个盛典的重磅奖项中,不仅有 Super Junior、f(x)、EXO 等韩流明星,更直接捧红了内娱组合 TFBOYS。

  直到现在,TFBOYS 拿下音悦台V榜第一名的 2014 年 4 月 15 日,都被粉丝认为是重要纪念日。而内娱选秀鼻祖超女快男出道的李宇春、周笔畅、张靓颖、魏晨等也在V榜年度盛典中拿下奖项,音悦台也在粉丝的追捧下走向顶峰。

  潮涨潮落,成于饭圈的音悦台,却因为过度依赖粉丝而缺乏核心竞争力,当粉丝开始离去,它的挽歌也拉开序幕。

  2016 年,“限韩令”让音悦台将重心逐渐从韩流转移到内娱,而粉丝的视野,却慢慢转向世界。

  粉丝们一方面因为渴望偶像赢得V榜而狂做数据,另一方面又希望V榜的奖项能像 Billbroad 榜一样难以操控更具含金量,但这两者显然无法兼顾。即使张斗喊出“只有粉丝经济才能拯救音乐产业”的口号,粉丝依然无动于衷。

  矛盾在 2017 年V榜盛典爆发。EXO 粉丝为“最受欢迎组合奖”怒砸 200 万,却在最后之际败给了名不见经传的内地女团战斗少女 ATF,彻底点燃粉丝的怒火,他们用脚投票,离开音悦台。

  2019 年,人气愈发低迷的音悦台还陷入了欠款风潮。音悦台已将 1000 多万款项挪用至公司其他业务,男团 oner 实体专辑一直未能送到粉丝手中,坤音娱乐官博甚至直接下场在线追债。而音悦台也正是在这年年底无法正常访问。

  在饭圈乱象经过多轮整治后的今天,宣布回归的音悦台,能用什么新的办法摆脱“被遗忘”的命运呢?

  多米音乐:生于移动互联,倒在版权大战

  时间再往前拨一年,2018 年 3 月 9 日,是多米音乐关服的日子。

  这款生于塞班智能机时代的 APP,曾凭借先人一步布局安卓系统和干净整洁界面设计的优势,一度成为移动互联网时代的首选音乐 APP。

  (早期塞班系统下的多米音乐客户端)

  2011 年起,随着国产安卓手机的逐渐出货,多米音乐的市场占比也逐渐上升。

  先发制人的优势很快显现。2012-2013 年间,多米音乐基本以超 55% 的市场占有率,成为当时排名第一的手机音乐 APP,2013 年,多米官宣用户已经超 1.5 亿,2015 年更达到 4 亿。

  然而,拦下高歌猛进的多米音乐的,是 2013 年起音乐行业持续多年的版权大战。

  疯狂跑马圈地,独家版权模式逐渐抬头,带来的直接后果是版权费用极速飙涨,相关人士回忆,当年的版权费基本以 5 倍到 10 倍的价格增长,让版权购买彻底沦为巨头的游戏。

  多米音乐不是没有努力过。

  它买过版权。2014-2016 年间,多米音乐用于版权的支出分别为 1274.14 万、2400 万、4970.10 万,几乎以逐年翻倍的姿态努力着。

  但版权价格日渐高企,而 2016 年多米全年的营收不过 2380 万元,游戏的门槛越来越高,它高攀不起。

  它试过创新。强化歌单、分享等社交功能,细分运营现有版权,向粉丝应援和线下演出方向转型,甚至孵化出了后来的明星直播产品映客。

  但是音乐 APP 最终还是用来听歌的,成片下架的音乐,留不住用户。

  它试过上市。2016 年,多米音乐挂牌新三板,成为中国在线音乐第一股,希望通过资本市场缓解资金压力,但显然无济于事。两年后,多米音乐黯然离场。

  相比音悦台与饭圈强绑定的命运,多米音乐的失败,实实在在属于独家版权模式下“时代的眼泪”。

  千千静听:PC 时代的“带头大哥”,移动时代的“无名小卒”

  时至今日,如果问 80 后最好用的 PC 端音乐播放器,99% 会得到同一个答案:千千静听。这款名字来源于《千千阙歌》的音乐播放器,蕴藏着开发者郑南岭的浪漫情怀。

  00 后可能很难想像,在千禧年前后普遍使用 Windows XP 系统的年代,人们听歌需要先从网上到对应 mp3、wma 文件,再加到播放器里,复杂点的还要在播放器中转换格式、调节音效、歌词等,而当时,可用的播放器基本都是国外的,光是英文界面就难到了不少人。

  2003 年,千千静听就是在这种环境下诞生的。

  出于兴趣,郑南岭边学边做出了这款纯音乐播放器,它体积小巧、完全免费、支持中文,最值得称道的是支持各类格式音乐的播放,很快在国内走红。PC 时代装机必备的软件中,总少不了千千静听。

  21 世纪初,伴随着彩铃技术和网络神曲的风潮,PC 端音乐播放器迎来风口,与千千静听差不多同龄的,还有百度 MP3、QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐等等。而千千静听的走红也自然吸引到了巨头的关注。

  2006 年,百度以超千万的价格收购千千静听,连带着郑南岭也一起跟着去百度上班。这样,百度完成了从音乐搜索到播放的完整布局,风头正劲。

  也正是在那段时间,千千静听市场占有率一跃而上,排名榜首,成为 PC 时代名副其实的“带头大哥”,而这个势头一直保持到移动互联网崛起前夕。

  2008 年,千千静听的市场占有率仍以高达 37.2%,大幅甩开第二名 QQ 音乐(市占率 20.2%)。

  百度音乐业务的扩大是两面的,于百度而言,搜索量的增长意味着广告营收的增长,但对于唱片公司而言,这些盗版资源却是从它们口中分走的一大块肥肉。

  2006 年起,百度开始吃起了版权官司,环球、索尼、华纳等轮番上阵。为了尽可能减少对上市的影响,百度不得不在战略层面上降低对音乐业务的重视。

  最后,版权官司是打赢了,但布局移动互联的风口却是真的错过了。也就是从这时开始,千千静听开始从舞台的中心,逐渐边缘化为“无名小卒”。

  2013 年,千千静听被更名为百度音乐,大刀阔斧改版,与百度 MP3、百度 ting 等同时发展,各产品之间定位重合,一度令人有些混乱。

  2015 年,百度打包旗下音乐业务,与太合音乐集团合并。

  2018 年,百度音乐启动品牌升级,更名为千千音乐,也许是为了重塑 PC 时代的荣光。但千千音乐一没有版权,二缺少特色,再没有激起水花的能力。

  结语

  如前所述,这是音乐 APP 更新迭代最快的十年。

  除了上文提到的音乐产品,腾讯系产品(QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐)的壮大,网易云音乐的流行,抖音、快手的崛起,虾米、落网、豆瓣 FM、天天动听的由盛转衰,还有汽水音乐、MOO 音乐等产品的萌芽……

  群雄逐鹿你番唱罢我登场的场景,是音乐行业快速洗牌的最佳注脚。

  IFPI《2022 全球音乐报告》显示,中国在 2021 年的十大音乐市场中排名第六,已经超过韩国。欣欣向荣的背后,这些倒在前进路上的产品,更为后来者指明了方向。

  (IFPI《2022 全球音乐报告》)

  这十年间,最大的不同,当属音乐版权。无论时代怎么变,音乐 APP 立足的根本依旧是内容。

  从盗版丛生到独家版权模式,再到如今的逐步开放共享,中国音乐产业的正版化进程何其艰难又何其有幸。难的是,独家版权模式带来的天价版权费,曾让行业筑起极高的准入门槛,甚至连巨头入场时都要三思,能否“消化”版权支出(而非单纯买下)。

  多米、虾米、豆瓣 FM 等二线音乐产品,都在这场版权大战中耗尽心血,不堪重负,最终离场。幸运的是,这场行业内耗终于在 2021 年一定程度画上休止符。

  除了内容,产品力也同样影响着用户的留存。千千静听最初能靠着口口相传收获极高的口碑,解决了小体积中文播放器同样能支持多格式播放等痛点。

  它的成功有迹可循,而它的失败也同样来自产品力的下滑。从战略不重视,到定位混乱,再到错失移动风口,是每一步的落后才让 PC 时代最好的播放器最后泯然众人。

  而产品的核心竞争力,则是产品能活多久的关键。QQ 音乐的腾讯系生态,网易云音乐的音乐社区,都是它们蓬勃生长的内驱力,这些能力不会因为外环境的变化而改变。

  但之前短暂离场的音悦台,却很难找到这样的特点。MV 有赖于版权多少,粉丝跟着偶像资源四海为家,没有坚实的护城河,就无法沉淀忠实的用户。

  道阻且长,行则将至。新的十年已经开启,视频化的音乐形式、分众化的音乐内容、AI 技术加持的音乐制作……

  无数新内容、新技术、新功能的涌现,一起推动着产品的更新、行业的变革。

  这个十年将会交出怎样的答卷,我们关注着,也期待着新的故事。