资产全捐,硬刚篮协……新疆首富掀桌而起?

  作者丨华商韬略

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  足球的暴风骤雨之后,篮球正在刮起旋风。

  昨日深夜,新疆广汇男篮俱乐部一篇退出公告,不但怒批中国篮协对自己“注册违规”的处罚严重错误、无理荒诞,而且点名姚明,并以“三个为什么??”质疑 CBA 联盟的经纪人业务、主要赞助商业务为什么均由某家体育管理公司大量承揽,以及“还有比这些更为……”暗示篮协的更大黑幕。

  更大的看点则在于,新疆广汇男篮可不一般。它的背后,站着一位商界巨人,也是篮球爱好者——连续 20 多年霸榜的新疆首富,以及世界 500 强企业的创办人与大掌门。

  430 亿,全中国排名第 110,是胡润富豪榜对孙广信的最新财富评价。

  自 2000 年首次闯入胡润富豪榜并一举问鼎西北财富总冠军后,此后 20 多年,新疆首富这个位置没再易过主。

  比其个人财富更耀眼的是,他旗下的广汇集团,尤其是广汇在新疆的根深蒂固。

  在 2022 年的《财富》世界 500 强排行榜上,广汇集团位列第 453 位,这是它连续第 6 次入榜,也是连续第六次作为新疆唯一入榜。

  根据其官方数据,至 2021 年,广汇集团的总资产已达 2721.19 亿元,全年完成营业收入 2032.23 亿元,旗下拥有“能源开发、汽车服务、现代物流、房产置业”四大产业板块,以及广汇能源、广汇汽车、广汇宝信、广汇物流、合金投资 5 家上市公司,员工近 10 万人。

  整个西北五省,新疆广汇集团都是综合实力最强的民企,没有之一。

  这艘庞大商业巨轮缔造者与掌舵人的孙广信,27 岁创业,38 岁成新疆首富,40 岁冲顶中国富豪榜前三甲,55 岁杀进世界 500 强,在新疆地界,其传奇与势力都令人叹为观止。

  论传奇,其父是早年从山东走西口“盲流”到新疆的修鞋匠,几位哥哥姐姐最高学历高中未毕业。他自己则年少参军,27 岁晋升军官,还在对越战场上多次立功,然后拿着 3000 块钱复员费,踏入商界一路逆袭。

  说他势力令人叹为观止,是因他转业后从一文不名的小推销员做起,步步精准算计、经营吞吃,30 年来家业膨胀 600 多万倍,陆续在新疆娱乐、地产、能源、汽车、物流等重头行业形成近乎垄断性地位,以至于有人称乌鲁木齐市为“广汇市”,称孙广信为西部“商业教父”。

  在新疆,广汇集团以利行四方的千亿财富令人钦佩,也以威风八面的资本布局令人生畏。

  ▲年轻时的孙广信

  孙广信本人更是神秘莫测。

  崇拜其商业智慧的人,传颂着他“一袋馕、一瓶咸菜跋涉 10 万公里卖机器”的发家事迹和写满 20 麻袋演算纸的经营智慧;

  忌惮其势力的人对广汇圈地运动和疯狂并购心有余悸,但也更佩服其有关难过,但关关过的本领,即便传言广汇帝国“千亿债务压顶,陷入危机”,也能化险为夷……

  总而言之,这位被传闻包裹的大老板,既是能人,牛人,更是狠人。

  “孙广信有些事情做得过了,前些年就有传言说限制他出境。还有一次,他在办公室里遭人绑架被敲了 20 万。”[1]一位业内人士曾经对《新财经》杂志如是说。

  2002 年,孙广信以 6 亿美元身家登上《福布斯》中国富豪榜第三名。当年的鲁冠球、刘永好这些大佬都难望其项背。

  次年,新财经杂志以《中国三号富豪孙广信的财富真相》为题,整版刊发了这位顶级富豪“强势垄断”地方产业与关联交易做高业绩所引发的争议。

  究竟是什么样的商业权势让一家民营企业与“垄断”二字发生关联、让一个企业家活在“绑架”传言中?

  ▲《新财经》杂志剑指孙广信

  新疆广汇实业投资集团,“新疆非公有制经济的一面旗帜”,西北第一个突破千亿资产的民营企业标杆。在有关报道中:

  它是乌鲁木齐第一家卡拉 OK、第一家娱乐城、第一家迪斯科舞厅、第一家室内游泳馆和保龄球馆的引进者,乌市娱乐产业绝对翘楚。

  它是新疆第一高楼广汇大厦的建造者,坐拥乌鲁木齐中天广场、时代广场等大批城市地标,前后并购近 40 家国企[1],土地储备在新疆无人可敌;

  最高峰时,广汇雄霸乌鲁木齐 60%~70% 的房地产市场,当地每 5 套房产中有 3 套由广汇开发。

  它是中国第一个在国外拥有油气资源的民企,雄踞新疆白石湖、黑顶山、淖东、淖西、阿勒安道等五大煤田,旗下油气勘探面积 8000 多平方公里(等同于一个苏州),原油储量 11.6 亿吨;[3]

  同时还经营着一条跨境天然气管道、一条地方铁路和一个液化气运输车队。仅能源一项,广汇 2018 年就录得营收超 129 亿元。

  它是中国最大汽车经销商之一,中国排名第一的乘用车销售商,中国汽车经销商中最大的二手车交易代理商,汽车业务覆盖全国 25 省、年营收 1660 亿,超越美国最大汽车经销商 AutoNation,体量逼近全球前列。

  从娱乐业到房地产,从能源到汽车、石材、物流,在这些具有高度行业壁垒甚至关系国计民生的重大产业领域,广汇不仅无所不入而且无所不精,几乎全部做到地区或全国市场第一。

  极致的财富扩张速度背后必然伴随着极致的资本积累手段。

  在商业经营和资本运作上,从枪林弹雨中捡回一条命的孙广信,有着惊人的猎食能力和斩杀魄力。

  更重要的是,即便每次传出盛世危言,广汇也总能化险为夷。

  比如,曾有媒体质疑广汇发债时,将 70 幅字画估值 35 亿作抵押,没事儿。

  去年 11 月,广汇能源、广汇汽车和广汇物流同步公告,控股股东广汇集团收到证监会《立案告知书》,要对其 2015 年重组原大洲兴业上市有关事宜立案调查,到目前,也没有最新消息了。

  学识,人脉,资本,创业起步期三元素,孙广信可以说一个都没有。

  转业后第一份工作,孙广信代理推销挖掘机,10 个月跋涉十万多公里,带着一捆馕一瓶咸菜搭马车驴车下乡推销,最后卖出 103 台机器。

  这十个月,他掉了十斤肉,穿烂几双鞋,卖出了厂商过去 5 年的总销量。

  干了一段时间后拿到第一笔启动资金,孙广信盘下一家档次颇高的广东酒家,出入皆显贵,往来无白丁。

  借餐馆经营,孙广信眼观六路地结识了新疆本地诸多商界人物。几百上千的餐费说免就免,一来二去,一位石油系统内的朋友给孙广信牵线,帮他介入石油贸易生意。

  新疆的石油和天然气就像埋藏地底的黄金之海,储量位列全国第一。

  孙广信 90 年代初开始搞石油进出口,适逢塔里木油田探明储量上亿吨大爆发,克拉玛依、独山子等老油厂炼化量大增,而中石油、中石化彼时还未对新疆石油企业整合重组。

  在这个小炼油厂和贸易公司疯狂掘金、石油工人“吃千元龙虾日流水数万”的窗口期,孙广信没有跟着内地精英们去海南炒房、去沪交所建仓。

  他带领 17 人的公司夜以继日,第一年实现石油进出口额 1000 万美元,次年成交 8800 万美元,占当时新疆进出口总额的1/6。

  爆发式发家之后,1993 年,新疆出现商品房市场。孙广信趁国家鼓励私有力量“参与国企改革”的东风,携大笔资金以低成本兼并二三十家经营不善的国企。

  这些国企中有经营半个世纪的拖拉机厂,有关乎大量工人生计的制鞋厂、汽车厂、木工厂。

  据报道,其中一些国企被兼并后,广汇“将原来国企的厂房建筑拆除,在原来土地上进行商品房开发”。[1]由此激发的民怨引发各方震动。

  这一切质疑,在孙广信旋风般崛起为新疆地产之王的征途上只是一道插曲。

  乌鲁木齐第一高楼霸气封顶,2/3 的新开发住宅打出广汇品牌,布局短短 8 年,广汇就吃下乌市 60% 的地产市场,坐实西北五省最大房企。

  ▲乌鲁木齐地标·广汇中天广场

  2010 年后,仅在新疆和广西两省区,广汇就开发了 100 多个住宅和商业项目。

  紧盯政策风向,入场大举并购,迅速做大后以压倒性优势制霸一方市场。这样的做大路径,广汇在汽车、物流、能源等产业领域反复上演。

  2002 年,中国商业龙虎榜上突然杀出一个新疆身影,挤进当年《福布斯》中国富豪榜 No.3。

  此人的神秘低调令天山以东的内地富豪们始料未及,有人称孙广信为西北“孙老虎”,有人说乌鲁木齐市长都来他公司里现场办公。[2]

  是年 4 月,广汇集团宣布进入 LNG(液化天然气)项目,要把新疆的天然气压缩液化后,经公路和铁路运输供给东部省份。

  这项被称为“民间西气东输”的工程,正式拉开了孙广信在新疆近乎统制一方的 LNG 能源战略。

  投资 15.75 亿、购入 200 辆奔驰,打造国内经营规模最大的陆基 LNG 供应链之一;投资 150 亿建设年产 5 亿方天然气的哈密淖毛湖煤化工项目;投资 8 亿拿下日产 140 万方的吉木乃 LNG 项目……

  2010 年,广汇建成全疆首条“疆煤东运”公路专线淖柳公路。2013 年广汇运营的中国到哈萨克天然气管道跨境供气。

  2016 年,广汇投资 108 亿、全国首条国家批准民企控股的地方资源性铁路红淖铁路验收通车。

  新疆的经济“英雄”,中哈油气贸易先锋,“一带一路”的领跑者,“疆煤东运火车头”……

  2018 年,广汇成立第 30 年,跻身中国民营企业 500 强第 22 位,总资产攀至 2637.47 亿,逼近 2017 年乌鲁木齐市全年 GDP。

  很多人佩服孙广信鱼鹰般的猎富眼光。

  “90 年代初做石材,当时对这一行业毫不看好,没想到他后来竟然将石材业务做上市了。后来他又介入房地产,垄断了乌鲁木齐的房地产市场,现在又介入了天然气和物流业务……”一位接近孙广信的企业人士向《新财经》感叹。

  每一步都抢在起点、卡在节点、撞上爆发点,每笔挣来的钱都不胡搞,投进下一个最有可能产生巨大溢利的冷门行业,这是新疆首富步步腾飞的商业天赋。

  很多人忌惮孙广信狡黠霸道的行事作风和剑走偏锋的资本运作。

  “不知道孙广信在生意场上用了什么手段”,“他进入一个行当别人就无路可走”,“我宁愿不要他这种财富,几年前我就严禁下属企业和广汇有任何生意上的往来……”

  在广汇崛起路上,从大举并购国企引发职工抗议,到《新财经》披露的屡屡遭人投诉的广汇地产质量纠纷等等,千亿财富帝国的暗面,曾经是一条被诸多传闻塑造成让当地人敢怒不敢言的“霸王龙”。

  2018 年底,广汇集团年报显示合并资产负债达 1736 亿。一波“千亿债务压顶”“广汇陷入危机”的唱衰袭来,孙广信继续发行数十亿公司债,似乎没有任何要停下脚步的迹象。

  “你做生意是不是太霸道了一点,何必处处都想压别人一头?”《南风窗》记者曾如是质疑孙广信。

  “性格里的东西很难改变,我从小好强,喜欢争第一,当兵以后更是这样……新疆这个地方市场容量有限,一个领域不一口吞下一大块儿就无法发展。广汇的实力在那里放着,有意做得差一些?那是不可能的!”

  “你能不能保证,孙广信挣的每一分钱都是干净的?”记者追问。

  他似有犹豫地回答,正确与错误之间的界限有时很模糊,“这可能就是有人说,在中国做事需要艺术的原因。”

  黑白、正邪、义利,在当事人与旁观者看来总是存在迥异的道德视角。

  广汇最为人侧目的 LNG 项目,外界眼中的“垄断性暴利行业”,在孙广信这里却有惠民的实在意义——

  项目实现了对油田伴生气由 30% 到 90% 的利用率提升,乌鲁木齐部分市民的用气价格因此从 1.34 元降到了 1.2 元以下。

  “要赚钱没错,可如果这个项目不是于国于民有利,是个金山我也懒得挖……孙广信没有见不得人的地方,我也不是没被调查过,但不要以小人之心瞎说,我是在办企业,当然要赚钱,而且是堂堂正正地赚钱!”

  面对沸沸扬扬的质疑与争议,孙广信早年就开始将一些公司股份分给打天下的兄弟,力求淡出媒体和富豪榜。

  “这些年来我很少半夜 3 点以前休息过。”2002 年孙广信曾在接受采访时直言,企业家是减寿的职业。

  裹挟在各种传闻与传说之间,这些年,广汇在扶贫帮困、推动新疆地方经济发展上投入渐大。

  仅 2018 年,广汇及合作企业就在和田地区密集投建 10 家扶贫工厂,全部投产后预计将有超 2 万贫困村民就业脱贫。

  2018 年 9 月,许家印携恒大以 144.9 亿拿下广汇集团 40.96% 的股权(后转让给申能集团)。有了当时中国首富当二股东,孙广信愈加简出,把更多时间用来搞篮球赞助和名家收藏(藏品市场估值数十亿)。

  这次被推上风口的新疆广汇篮球俱乐部,已由广汇投入经营长达 24 年。按其昨日公告,广汇累计投入了超过 23 亿,最终也把广汇打造成了西北地区唯一的 CBA 劲旅,以及民族自治区域唯一的 CBA 球队,而且还代表中国俱乐部赢得亚洲篮球俱乐部冠军杯冠军 1 次、亚军 1 次。

  孙广信个人也是位篮球运动爱好者。此次事件的是是非非至今没有权威结案,事情闹到这个地步,对篮协、广汇都已是骑虎难下,必须有个胜负。而业内有传言则是,孙广信的一个要求就是“把桌子掀了”。

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  “人一旦超越了养家糊口这个阶段,钱的意义就失去了。”

  孙广信曾说,钱于他生不带来死不带去,但人生价值需要做企业来实现。他的目标是把广汇办成世界一流的企业,“最后交给国家和社会,决不留给自己的孩子”。

  [1]《中国三号富豪孙广信的财富真相》新财经记者谢九 2003 年 9 月 2 日

  [2]《孙广信如是说》南风窗记者郭宇宽 2003 年 11 月

  [3]《新疆广汇集团:“一带一路”战略的先行者》经济观察报记者杜远 2015-11