台积电美国亚利桑那州工厂明年即将投产，然而，在许多员工看来，这项价值 400 亿美元的投资是一项糟糕透顶的商业决策。
根据媒体近期对 11 名台积电员工的采访，台积电内部对于美国工厂的质疑声越来越多。许多员工表示，美国项目可能会使台积电偏离研发重心，而这正是这家芯片巨头长期以来的竞争力所在。另外，一些员工因为文化冲突不愿意移居美国。
不仅如此，建厂和运营成本高企也为美国项目造成了巨大压力，或进一步损害台积电的盈利能力。
员工管理阻碍重重
去年 11 月初，台积电包机把近 300 名员工送往美国，以作为台积电赴美的先头部队，后续预计还将有 1000 名员工陆续迁往美国。
但如今才过去 3 个月，一些员工就出现了“水土不服”的症状。
一些接受媒体采访的台积电工程师表示，对如何协调中美员工感到忧心忡忡。他们表示，在台湾，工程师工作时间长，周末还要轮班，自嘲他们在为芯片制造商“卖肝”，但美国员工可能不太愿意做出这样的牺牲。
一位去年离开台积电的工程师向媒体表示，他曾考虑过加入台积电的海外扩张计划，但他意识到有可能不得不替美国员工收拾他们未完成的工作，便失去了兴趣。
“生产晶圆最难的不是技术，”他直言，“最难的是人事管理。美国人在这方面做得最差，因为美国人是最难管理的。”
还有一位工程师说，一些美国人完成多项任务时表现不佳，有时会拒绝接受新任务，而不是更加努力地完成所有任务。在接受媒体采访的 11 名员工中，有 8 名员工均表示，中国员工认为他们在美国工厂承担的责任比美国员工更大。
对于如何协调海内外员工，台积电发言人高孟华回应媒体称，台积电正在加强员工培训，帮助海外人才融入集团文化。她说，公司将“积极倾听意见，并在需要时做好改变的准备”。
一项并不划算的生意？
2020 年 5 月，台积电宣布在美国亚利桑那州的菲尼克斯市建厂，最初承诺 120 亿美元，去年 12 月，也就是拜登通过《芯片和科学法案》的四个月后，台积电宣布将投资加码至 400 亿美元，成为该公司在海外的最大一笔投资。
在宣布加码投资的同时，台积电还宣布二期工程将于 2026 年开始导入 3 纳米制程技术，一期工程预计将于明年开始导入 4 纳米制程技术。
然而，这一雄心勃勃的投资计划并不被业内人士看好。
“从商业角度来讲，台积电在美国的投资是不合理的，”曾做过科技分析师的柯克兰资本董事长 Kirk Yang 表示，理由是成本高昂，Yang 还认为美国项目对台积电的好处微乎其微。
在上个月的财报电话会议上，台积电预计，受人力开支、许可证、合规性和通货膨胀的影响，美国的建厂成本可能至少是台湾的四倍。台积电首席财务官黄仁昭表示，美国项目可能会损害台积电今年的盈利能力。
“台积电已经意识到到台湾晶圆厂与海外晶圆厂之间存在成本差距，”高孟华说。不过她表示公司仍预计长期毛利率强劲。
