vivo 创始人、总裁兼首席执行官沈炜
1 月 11 日消息，vivo 召开 2022 线上年会暨创新颁奖盛典， 对 2022 年进行了回顾和总结，对 2023 年提出了展望和规划。会上，vivo 创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示：“2022 年是 vivo 的‘高端突破之年’，这一年，vivo 的高端产品取得历史性进步，公司长期战略稳步推进，品牌也实现了里程碑式的跨越。”
之所以取得如此成绩的原因，沈炜认为 vivo 是在认知、品牌、产品及创新能力上从量变走向质变。
在 2022 年 vivo 打了几场硬仗，底层技术布局开花结果，高端产品能力显著突破，实现了里程碑式的跨越。vivo 中央研究院下设的用户创新实验室、XR 实验室、芯片实验室，以及对外合作中心等组织在 2022 年被创新激活。经过几年在底层技术上的战略性投入，vivo 在设计、影像、系统、性能四个长赛道迎来质变，护城河效应初显。
底层技术的提升为 vivo 在高端市场的持续突破奠定了基础，注入了巨大推动力， vivo X80 系列、X90 系列、以及 X Fold 系列，还有 S16 系列和 iQOO 数字系列都得到了高端人群的认可，净推荐值创下新高，市场结果持续向好。
在成绩和成长背后，未来依旧充满挑战。沈炜认为，智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期，技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战，而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。
可以预见，未来三到五年的形势都会比较严峻，企业发展比拼的是稳健经营的能力，是少犯错误多做正确事情的能力，放到足够长的时间来看，优秀的企业依旧能够穿越周期，成为更好的自己。只有坚守初心，坚持长期主义，勇于变革和创新，践行增效降本，埋头种因，企业才能基业长青。多做正确的事情少做不正确的事情，就是最大的增效降本。
“企业可持续发展的持久战，打的是现金储备和盈利能力，现金流是企业生命的活水”，沈炜要求 vivo 把现金流的创造和健康作为经营的第一要务；要聚焦用户关键需求和痛点，在关键技术上形成突破，敢于挑战极限，引领趋势，打造核心技术的护城河；要埋头打造伟大产品，无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验，为用户创造惊喜，为 vivo 的生存和发展种因。
沈炜在演讲中强调，践行增效降本，增效是目的，降本是结果，能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重：首先，最有力的增效是创新能力的突破，创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次，最直接的降本是企业运营效率的提高，降本必须遵循 vivo 的使命与愿景。
另外，沈炜也指出，vivo 的战略机会在品牌的高端突破上，用户导向的伟大产品是高端突破的路径，前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。只有借助持续有竞争力的创新能力布局和伟大产品实现，来推动品牌高端化的稳步突破，vivo 才可能实现质变的增效。
在进行高端突破的能力布局时，要始终以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准，要以商业闭环来控制产品的边界。只有通过差异化产品定义去锁定核心用户，才可能打造极致产品，为用户创造惊喜，从而实现市场结果的突破，形成商业闭环。
